关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析 李海峰.docVIP

精品论文 参考文献 关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析 李海峰 中国建筑第七工程局有限公司 重庆 638002 摘要：随着我国经济水平的不断发展，城市化建设也正在不断的深入，城市基础设施都得到了完善。在这种大环境下，我国的土木工程建设也如雨后春笋般的出现。土木工程是我国工程建设中的一个重要的组成部分，得到了大力的发展，同时土木工程也成为我国的经济发展以及城市化建设都做出了很大的贡献。尽管如此，在土木建筑的施工过程中仍然存在着诸多的质量问题，影响了土木工程的发展。本文就土木工程的项目施工中存在的系列问题进行分析，并且对加强项目管理的对策进行了探讨，希望能有助于土木工程的质量控制。 关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策 土木工程项目建设的成败的关键就在于项目质量的好坏，所以说加强土木工程质???管理对土木工程建设来说有着重要的意义。质量是整个项目的核心和关键点，一旦在工程施工中出现了任何的质量问题，都会影响到工程的整体进度，减少企业的经济效益。因此，在整个土木工程的建设过程中一定要将土木工程质量管理纳入其中，在整个建设过程中都应该将工程质量问题放在首要的位置。 1 项目管理的意义和内容 1.1 项目管理的意义 质量保证是每一项工程施工达到计划要求的前提，质量管理也对人们的生命财产安全起着重要作用，项目管理是工程项目正常运行的保障条件。质量管理就是确定质量放着、质量职责以及质量目标等方面，对土木工程进行项目管理，能够保证质量策划、质量保证以及质量控制发挥相应的功能，同时通过质量管理能够提高企业的经济效益和社会效益，还能有效的控制建筑成本。所以项目质量管理对于土木工程项目建设来说有着很重大的意义。 1.2 土木工程项目管理的内容 土木工程项目管理的内容有施工前期的施工质量管理、施工阶段的施工质量管理控制、工程完工后的项目质量管理以及决策阶段的项目管理。对工程项目进行质量管理主要目的就在于控制施工质量、施工进度以及施工成本，以此来保证整个项目的质量。施工前的质量管理主要的就是施工材料的质量管理、施工团队的水平审核、施工图纸的确定、投标审核等；施工阶段的质量管理就是要对工程施工此案长的质量进行控制、检查施工工序、控制影响工程施工的因素以及验收施工成品等；工程完成后的项目管理就是保护成品、检验为完成的施工项目、验收工作以及整理施工资料等。土木工程的项目质量管理贯穿于工程的施工前期到工程竣工这整个工程之中。 2 土木工程施工中存在的问题 土木工程在整个项目建设的过程当中设计的范围较广，随意说管理起来比较困难。无论是哪个管理环节工作没到位，都有可能对工程的质量带来影响。就目前我国土木工程质量管理的现状来看，主要存在以下问题： 2.1 施工过程中存在的安全管理问题 场地行为、安全管理以及安全技术管理等是土木工程施工过程中安全管理的主要内容。施工质量管理中的安全问题就是保证工程中设备以及人员的安全问题，就比如说安全管理中的施工场地是否有专门的人员进行及时清理；在对相关施工设备进行操作指挥的时候，是否能够做到安全正确；场地是否具备高空施工作业的安全设备；施工人员以及管理人员在进入施工场地的时候是否佩戴有安全帽等。 每一个工程项目都有着自身的特点，这就要求管理人员在制定安全技术措施的时候，要结合工程项目的实际情况和特点，对不同的土木工程项目的施工方法采取不同的施工管理措施。 2.2 土木工程的施工质量管理问题 题目工程的施工质量对建筑物的使用寿命以及建筑物的安全性有着最直接的影响，可是在我国，土木工程的实际工程质量都普遍较低，不能达到国家相关的质量标准。所以当前的土木工程质量不仅不能够满足人们的使用要求，还杜伊人们的日常生活以及生命财产安全构成很大的威胁。一般情况下，砖砌体纵横墙与砌筑达不到同步、钢筋成形绑扎的方法不正确、钢筋长度不够和漏放以及砌筑砂浆配合设计不合理等都是在土木工程施工过程中反映出现的一系列的质量问题，而这些问题都会造成土木工程出现质量问题。 2.3土木工程施工过程中的人员管理问题 在我国土木木工程施工的实际情况中，大部分的承包商都没有认识到在工程施工中监理工作的重要性，所以也没有建立专门的监管部门，即便是部分的承包商设立有专门的监管部门，部门中的监理人员都相对缺乏实际的经验，综合素质较低，法律意识和合同意识观念淡薄，最重要的是这些监管部门的中的监管机制并不完善，因为这些因素监理部门在土木工程施工中所发挥的作用都会被淡化。此外，土木工程实际上的监理范围非常狭窄，