六安通达程序文件.docVIP

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六安通达程序文件

PAGE 1 - 六安通达公司质量体系文件 程 序 文 件 文件编号:TDJC-TX-02 版次:2版 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 受控状态: 发布日期: 实施日期: 持有人: 六安通达公司 2011年5月1日 目  录 1、人员培训管理程序 2、设施和环境控制程序 3、仪器设备维护、保养程序 4、量值溯源和校准程序 5、检验方法编制、管理程序 6、样品抽取和处置管理程序 7、记录管理程序 8、结果报告管理程序 9、检验的分包程序 10、服务和供应晶选择、购买、验收和储存程序 11、处理客户申诉和投诉的程序 12、文件控制和管理程序 13、开展新检验工作程序 14、事故报告、分析、处理程序 15、质量信息反馈与处理程序 16、校核方法的选择、使用程序 17、纠正和预防控制程序 18、偏离规定控制程序 19、保密和保护所有权程序 20、内部审核程序 21、管理评审控制程序 22、实验室比对及能力验证控制程序 23、计算机软件控制程序 六安通达公司 程序文件 文件编号:TDJC-TX-02-01 第 1页 共5页 人员培训管理程序 第2版 第0次修改 实施日期:2011年5月1日 人 员 培 训 管 理 程 序 文件编号: TDJC-TX-02-01 编 制:张 审 核:马 批准人:程 批准日期:2011年5月1日 副本控制:受控 编 号: 持有人: 修订记录 修改单编号 修改 标识 修订内容 修改人/日期 批准人/日期 备注 六安通达公司 程序文件 文件编号:TDJC-TX-02-01 第 2页 共5页 人员培训管理程序 第2版 第0次修改 颁布日期:2011年5月1日 1.目的 通过对人员进行培训控制,以提高人员的素质和工作水平,保证质量体系的有效运行,实现预期的质量目标,适应管理和检验工作的需要,提高工作质量。 2.适用范围 本程序适用于本室所有工作人员的管理。 3.职责 3.1 试验室主任负责试验室人员配备、审批年度培训计划。 3.2 质量负责人负责编制年度培训计划 4. 过程及要求 4.1 人员配备 试验室配备试验主任、技术负责人、质量负责人、资料员、设备管理员、试验员和质量监督员。 4.2 任职上岗条件 4.2.1试验室主任应具有法人授权书,工程师三年以上职称。 4.2.2质量负责人、技术负责人应具备三年以上工程师职称,并从事检验工作三年以上实践检验经验。 4.2.3资料员应具备大专文化水平,有较强的责任心。 4.2.4设备管理员应具有三年以上检验工作经验。熟悉所有仪器设备性能及操作方法,且安全知识全面的人员担任。 4.2.5试验人员应具有行业主管部门颁发的上岗证书,随时接受新的检验方法的培训和其他有关的业务培训。 4.2.6质量监督员应有材料专业或建工专业大专水平,熟悉检验方法和程序、了解检验目的以及懂得如何评定检验结果的人员担任。 六安通达公司 程序文件 文件编号:TDJC-TX-02-01 第 3页 共5页 人员培训管理程序 第2版 第0次修改 颁布日期:2011年5月1日 4.2.7试验室主任和技术负责人、质量负责人变更时需报发证机关或其授权部门备案。 4.3培训计划 4.3.1质量负责人负责编制年度培训计划,明确培训内容、方式、时间、地点、参加人员和要求等。培训计划报试验室主任批准后,由技术负责人实施具体的培训工作。 4.3.2试验室全体人员应积极参加省市有关部门开展的业务培训。 4.3.3技术负责人负责对检验人员每年举行一次能力考核。 4.4人员档案和培训资料的管理。 4.4.1资料员负责做好培训人员档案,内容包括: a、有关人员资格证书、培训、技能和经历等技术业绩记录。 2、年度培训计划的实施记录。 c、试验人员的定期考核持证上岗记录。 4.5人员考核 4.5.1人员每年度考核一次。 4.5.2人员考核内容包括职业道德、业务水平、服务水平和团结协作精神。 4.5.3试验室主任或技术、质量负责人由公司相关部门考核,检验人员和其他人员由试验室主任和技术、质量负责人组织考核。 4.5.4考核结果是人员年终评比和竞争上岗的重要依据,对结果不合格的人员,试验室主任组织进行培训或再培训或予以调换岗位。 4.6试验室工作人员岗位职责分配见手册附件. 5.相关文件 5.1TDJC-TX-02-25《内部审核程序》。 5.2TDJC-TX-02-26《管理评审程序》。 六安通达公司 程序文件 文件编号:TDJC-TX-02-01 第 4

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