关于加强煤矿班组建设工作的实施方案.docVIP

关于加强煤矿班组建设工作的实施方案.doc

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关于加强煤矿班组建设工作的实施方案

PAGE PAGE 1 吕梁市煤炭工业局 关于加强煤矿班组建设工作的 实 施 方 案 各县市区煤炭工业局、离柳焦煤集团公司: 班组是煤矿企业的基层组织,也是加强安全管理的基础和前沿阵地。企业的各项安全措施都要依靠班组具体实施。根据中华全国总工会、国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》(总工发[2009]15号)和山西省煤炭工业局《加强煤矿班组建设工作实施方案》(晋煤发[2009]462号)要求以及省煤炭厅、省总工会、省煤矿安全监察局联合下发《关于学习推广“白国周班组管理法”加强煤矿班组建设的通知》精神,为了进一步夯实筑牢煤矿安全生产的第一道防线,强化现场管理,有效提高安全管理水平,结合我市煤矿企业实际,制定本实施方案。 一、指导思想 ??以科学发展观为指导,坚持以人为本,牢固树立“安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作,持续有效地加强、改进、创新班组建设,实现班组规范管理,标准化建设,提高职工队伍的整体素质和班组的承载力、执行力,充分发挥主人翁的积极性创造性,切实加强现场安全管理和隐患排查治理,夯实煤矿安全基础,提高煤矿企业现场安全管理水平,创建本质安全型煤矿,有效防范和杜绝煤矿重特大生产安全事故,实现煤矿经济的又好又快发展,促进全市煤矿安全生产形势的根本好转和全市煤炭工业的健康发展。 二、工作目标 通过有效加强和改进班组建设,倡导先进的班组安全文化,健全完善班组安全生产责任制,建立激励约束机制,加强班组安全教育和规范化管理,深入开展安全质量标准化工作,加强现场安全管理和隐患排查治理,提高生产现场安全管理水平。持续、有效地加强和改进班组建设,提高防范事故和保证安全的五种能力。即:(1)抓好班组长选拔任用,提高班组安全生产的组织、管理能力;(2)加强安全生产教育,提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力;(3)强化班组安全生产应知应会的技能培训,提高技术管理能力;(4)严格班组现场安全管理,提高隐患排查治理的能力;(5)搞好班组应急救援预案演练,提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。 三、组织领导 ??为了加强对全市煤矿班组建设工作的组织领导,市局成立煤矿班组建设工作领导组: ??? 组? 长:吴俊平?? 市煤炭工业局局长 ??? 副组长: 刘忠祥?? 市煤炭工业局副局长 ??????? 温才柱?? 市煤炭工业局副局长 ??????? 白兔林?? 市煤炭工业局副局长 李茂林?? 市煤炭工业局副局长 ??????? 白建平?? 市煤炭工业局纪检组长? 李桂秀 市煤炭工业局副调研员 康兴中 市煤炭工业局副调研员 ?? 成? 员: 高艳龙? 市煤炭工业局安监科负责人 ?????? 刘拴亮?? 市煤炭工业局行管科科长 ?????? 任晋旭?? 市煤炭工业局培训科科长 ????? 焦明辉?? 市煤炭工业局规划科科长 郭志宏 市煤炭工业局办公室主任 领导组办公室设在人事科,负责班组建设工作的检查指导、信息收集,总结交流、评比上报等日常工作。 联系电话0358-8221917 四、工作内容 (一)、加强班组制度建设 各煤矿企业要建立班组安全生产管理规章制度。主要包括: 1、班前会制度; 2、班组长随班工作制度; 3、安全质量标准化管理制度; 4、隐患排查治理制度; 5、班组各岗位安全评估制度; 6、事故报告和处理制度; 7、生产事故分析处理制度; 8、安全检查与奖惩制度; 9、班组学习培训制度; 10、岗位练兵,技能竞赛制度; 11、交接班制度; 12、现场安全文明生产制度; 13、安全隐患举报制度; 14、员工合法权益维护制度; 15、安全绩效考核制度; 16、需要制定的其他相关制度。 (二)、充分发挥班组长的职责 班组长的主要职责有: 1、负责本班组的安全生产管理工作,班组长是本班组安全生产工作的第一责任人。 2、组织贯彻执行煤矿“三大规程”等有关内容,掌握本班组生产工序和各工种安全生产的技术标准,科学合理地组织现场施工,并做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。 3、不断完善本班组的安全生产管理制度,并严格组织落实。 4、遵守安全工作的要求,抓好班组职工的安全教育培训和考核;按规定程序开好班前会,规范职工作业行为,严格现场施工流程和工作标准,做到精细化管理。 5、认真听取班组职工的合理化意见和建议,注意掌握职工的思想动态,积极为职工解决实际问题,维护队伍稳定,促进安全生产。 6、坚持班务公开,做到公平、公开、透明。 7、按照自主管理要求,不断提高自身综合素质和组织领导能力,组织职工努

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