2014年自考《招聘管理》个人学习笔记精编 根据历年真题与教材编写 小抄版.pdfVIP

招聘会的人员多，而且确实想找工作或者像换工作的人占很大比例。 第一篇 招聘管理的基础 3）通过新闻媒体刊登、播放招聘广告：减少企业的招聘费用支出 第一章 招聘管理概述 节省人力。 （一）招聘的基本概念 4）猎头公司：优点：针对性强；聘用的人员马上可以上岗并立即发 1、识记：招聘的概念：指企业为了发展的需要 根据人力资源规划 挥重大作用；有时在竞争中的效果立竿见影。缺点：费用较高；不利于 和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人 调动本企业员工的积极性；策划难度较大。 员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 5）企业自行招聘、录用员工：优点：熟人的情况较了解 被介绍人 2、招聘的原因：1）新组建一个企业或一个部门；2）企业或部门的 的情况也相对较熟悉；一旦聘用，离职率较低，费用较便宜。缺点：易 业务扩大，人手不够；3）员工队伍结构调整，需引进所需人员；4）因 形成非正式群体；选用人员的面较窄；易造成任人唯亲的现象。 晋升、调配、辞退、辞职等原因