某集团员工奖惩办法.docVIP

PAGE PAGE 1 某集团员工奖惩办法 （暂行） 第一章 总则 第一条 为规范员工行为、提升人员整体素质，建立健全企业激励体系，激发员工热爱企业、敬业负责、守纪增效,保障企业健康迅速的发展，特制定本办法。 第二条 本办法适用于企业所有员工。 第三条 奖惩原则 一、奖惩有据的原则； 二、奖惩及时的原则； 三、奖惩公开、奖惩严明、赏罚有度的原则； 四、奖优罚差，奖功罚过，有功必奖、有过必惩的原则； 五、精神奖励与物质奖励相结合的原则。 第二章 奖励 第四条 公司全集团内部评选二星员工，三星员工，四星员工，五星员工以及功勋员工。评选周期如下: 一、二星员工，每月评选一次； 二、三星员工，每季度评选一次； 三、四星员工，每半年评选一次； 四、五星员工，每一年评选一次； 五、功勋员工，每三年评选一次。若出现符合评选条件的情况者，不受年限限制。 第五条 员工有下列事迹之一者，可评为二星员工。 一、每月满勤，无迟到、早退、病事假、旷工,且当期按质、按时超额完成上级下达的工作任务（指标）5%以上者，工作积极主动，服从安排，任劳任怨，遵守公司各项规章制度，月度内没有任何处罚者； 二、积极寻找解决办法，主动处理，消除安全事故或避免财产损失，或主动处置、抢修非工作内负责的设备者（因事故发生或财产受损导致的经济损失在1万元以内的）； 获得国家相关职能部门授予或认可的县级荣誉奖章或奖励者； 四、小改小革、修旧利废，对工作业务有创新改进提升者； 五、对工作流程、操作规程、企业管理、工艺控制、成本费用开支等提出合理化建议，被采纳者； 六、维护厂纪厂规，同不良人员和不良现象作斗争，维护正常生产秩序、工作秩序，有显著功绩者。 第六条 员工有下列事迹之一者可评为三星员工。 一、积极研究改善工作方法，提高工作效率直接降低成本费用5-10万元者； 二、业绩名列前茅，按质、按时超额完成上级下达的工作任务（指标）15%以上者； 三、遇到非责任内灾变或意外事故，能够不计得失、不避危难，极力抢救、维护并减少公司损失者（因事故、灾变发生导致的经济损失在1-5万元之间的）； 获得国家相关职能部门授予或认可的市级荣誉奖章、奖励者； 五、检举揭发违反企业规章制度或侵害企业利益的行为，为企业挽回形象或财产损失1万元以上，5万元以下者； 策划、承办、执行重要事务，成绩显著者； 七、在生产、检修、原料发展、工艺设计、企业管理等方面提出合理化建议和措施，经采纳实施后为企业带来直接经济效益5-10万元者； 八、在降低生产成本、种植成本、管理费用、提高经济效益等方面作出突出贡献，且方法可在企业内推广者； 连续二次或全年累计四次被评选为二星员工者。 第七条 员工有下列事迹之一者可评选为四星员工。 一、当期（一季度）超额完成上级下达的工作任务（指标）50%以上者； 二、在工作上、管理上、技术上大胆创新改进，取得显著经济效益，且方法在企业内推广实施者； 因个人方法、技能改进、提升，促成所担负工作直接增收节支10万元以上，20万元（含）以下者； 四、承担巨大风险，挽救（维护）公司财产，数额在10万元以上者； 五、通过自身努力，解决重大人财物管理问题，改进生产工艺、设备、质量、成本、运输费用等重大问题，对保证正常的生产经营和企业信誉有重大贡献者； 六、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者； 七、对企业管理、生产工艺、新产品开发、成本费用控制、项目资金争取等提出合理化建议和措施，在实际运用中取得重大效果和创造重大经济效益者。 八、获得国家相关职能部门授予或认可的省、部级荣誉奖章、奖励或发明专利者； 第八条 连续五次评为三星员工，三次评为四星员工的可晋升为五星员工。 第九条 连续五次被评为五星员工，或对为企业生产经营管理建设与发展作出500万元以上贡献者，经董事会研究授予功勋员工称号。 第十条 二星员工由各厂（集团、子公司各部门）通报表扬，并发给奖金500元；三星员工由各公司通报表扬，发给奖金2000元；四星以上员工由集团通报表扬，其中四星员工发给奖金5000元，工资晋一级，五星员工发给奖金1万元，并给予带薪休假30天，工资晋二级；功勋员工一次性发给奖金1-500万元奖金或等值奖品，如房屋、车辆等，并视为企业终身员工，与企业签订无固定期劳动合同，工资晋级可达其岗位的最高级，并载入企业年度大事记。 第十一条 星级员工由车间班组科室提名，然后逐级上报审批，最终由集团董事长审定。 第十二条 星级员工评选审批必须有详细的材料报告，材料必须真实。凡弄虚作假者，一律取消年度内各种评奖资格并根据相关制度予以处罚。 第十三条 星级员工评选审定后在集团内刊上公示，一周内无异议后，按规定予以奖励。 第十四条 外派培训考察、任用员工时，同等条件下，优先选用星级员工，德才兼备的予以破格提拔。 第三章