民营企业企业文化建设：问题与对策.docVIP

PAGE PAGE 1 高等教育自学考试毕业论文封面 市地： 年 月 日 专 业 姓 名 尹承宇 联系电话 准考证号 档 案 号 通讯地址 邮 编 论文题目 论文页数 指导教师 指导教师评估 签 名 评 审 意 见 签 名 答辩评估 签 名 毕业考核成绩 主考院校签章 年 月 日 目录 摘要 2 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc193082020 引言 3 HYPERLINK \l _Toc193082032 1 企业文化的概述 4 HYPERLINK \l _Toc193082036 1.1 企业文化的含义与特征 4 HYPERLINK \l _Toc193082037 1.1.1 企业文化的含义 5 HYPERLINK \l _Toc193082038 1.1.2 企业文化的特征 5 HYPERLINK \l _Toc193082039 PAGEREF _Toc193082039 \h 2建设企业文化对民营企业的重要性 6 2.1成功的企业文化对企业产生有力的影响 6 2.2企业文化作为一种精神力量，是企业无形的约束与支柱 7 HYPERLINK \l _Toc193082039 PAGEREF _Toc193082039 \h 3我国民营企业的现状及存在的问题分析 7 3.1当前民营企业的现状 7 3.2重形式、轻内涵、观念狭隘 7 3.3企业家和员工素质低下 8 3.4 企业文化建设缺乏创新 8 4 民营企业文化建设的对策和建议 9 HYPERLINK \l _Toc193082037 4.1提升民营企业家的综合素质 9 HYPERLINK \l _Toc193082037 4.2强企业培训，提高员工素质 9 4.3重培育创新精神，在延续中整合发展 9 6.4培提升具有民企特色的价值观 10 HYPERLINK \l _Toc193082085 结论 10 HYPERLINK \l _Toc193082090 参考文献 11 民营企业企业文化建设：问题与对策 摘要：民营 HYPERLINK /company/ 企业作为我国富有独特魅力的 HYPERLINK /Society/ 社会群体在国民 HYPERLINK /Economic/ 经济中发挥着越来越重要的作用。但是伴随着经济全球化进程的加快，民营企业如何实现可持续 HYPERLINK /fazhan/ 发展已成为民营企业发展新的难题。基于此本文浅 HYPERLINK / 分析了民营企业文化建设中存在的问题，提出了民营企业文化建设的需求及发展思路。 关键词：民营企业；企业文化；文化建设 引言 从1988年开始，哈佛商学院就把“当代影响企业发展业绩的重要因素”作为重点研究课题。1992年，约翰·科特教授和同事詹姆斯·核斯克特教授出版了专著《企业文化与经营业绩》，在该书中，科特总结了他们1987—1991年期间对美国22个行业72家公司的企业文化和经营状况的深入研究，证明企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响，他们认为：“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。并且预言，在近十年内，企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。这个观点对经济的发展和企业的行为产生了深远的影响。纵观世界成功企业的经营实践，人们往往可以看到，一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出，归根到底是因为在其经营实践中形成和应用了优秀的、独具特色的企业文化。 1企业文化概述 企业文化是指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 1.1企业文化的含义与特征 1.1.1企业文化的含义 由于互联网的普及，现代企业的竞争越来越表现在人才和时间上的竞争。随着人才流动强度的加大和速度的加快，新产品的研制时间越来越紧，新产品的生命周期越来越短，顾客不但需要产品具有良好的性价比，而且期望通过互联网得到“零”交货期或瞬时服务。这就要求企业的每一个人都要树立良好的时间观念，在管理时间上做到训练有素。 近十年来，人类的知识大约是以每3年增加一倍的速度提升，知识总量则以爆炸式的速度急剧增长。老知识很快过时，知识就像产品一样频繁更新换代，使企业持续运行的期限和生命周期受到最严厉的挑战。据初步统计，世界上IT企业的平均寿命大约为5年，尤其是那些业务量快速增加和急功近利的企业，如果只顾及眼前的利益，不注意员工的培训学习和知识更新，就会导致整个企业机制和功能的老化，成立两三年就会倒闭。IBM、HP、Cisco和联想、TCL等企业成功的经