绩效考核表254743682.docVIP

PAGE PAGE 1 考核表一： 基 本 情 况 表 姓 名 性别 出生日期 毕业学校 毕业时间 公司 工作时间 土地估价师 是 否 房地产估价师 是 否 房地产经纪人 是 否 其他专业资格 公司职务 任职时间 突出贡献 工作失误 发表论文、专著 考核表二： 承 揽 项 目 一 览 表 序号 项目名称 承揽时间 完成时间 合同金额 到帐金额 备注 考核表三： 主 持 项 目 一 览 表 序号 项目名称 实施时间 完成时间 是否结账 考核表四： 参 加 项 目 一 览 表 序号 项目名称 实施时间 完成时间 备注 考核表五： 考 核 结 果 表 团队精神及公司日常事务附加分评定 年 月 日 公 司 考 核 意 见 经理 年 月 日 员 工 反 馈 意 见 员工 年 月 日 附件一： 你推荐的公司优秀员工候选人 （姓名） 五棵松代理部： 房山拆迁部： 你推荐的部门先进工作者候选人 (姓名) 五棵松代理部： 房山拆迁部： 附件二： 你对公司今年工作的意见 你对公司明年工作的建议 评估中心员工绩效考核办法 （试行） 第一条：凡年度在岗的员工，均应参加绩效考核。 第二条：绩效考核结果是员工转正、职位升降、薪资调整、年终奖发放和辞退的主要依据。 第三条：绩效考核成绩优异者中心将给予特别奖励。 第四条：绩效考核分计算公式为： 绩效考核分＝员工承担项目年度数／中心项目年度总数×100×50%＋员工主持项目年度数／中心项目年度总数×100×35%＋员工参加项目年度总数×100×15%＋突出贡献附加分＋团队精神及中心日常事务附加分＋论文专著附加分－工作失误扣分 第五条：突出贡献附加分计算： 档　次 重大贡献 重要贡献 显著贡献 突出贡献附加分 10 5 3 第六条：团队精神及中心日常事务附加分计算 档　次 很　好 较　好 一　般 团队精神及中心日常事务附加分 5 3 1 第七条：论文专著附加分计算 档　次 5篇以上 3篇以上 1篇以上 论文专著附加分 3 2 1 第八条：工作失误扣分计算　 档　次 重大失误 严重失误 失　误 工作失误扣分　 10 5 3　 第九条：突出贡献附加分，论文专著附加分和工作失误扣分先由本人打分，最后由主任办公会审定。团队精神及中心日常事务附加分由主任办公会直接评定。 第十条：考核结束后，中心领导将员工绩效考核直接通知员工本人，并听取本人意见。最后考核材料存入中心人事档案。 第十一条：该表作为年终工作总结的附件， 于2011年1月8日公司年会后统一上交到公司。 2010-12-27 北京房兴土地房地产评估有限公司