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相关方管理方法和实施模型 云南云天化国际化工股份有限公司 三星九千认证中心研讨会 二0一一年八月 （呼伦贝尔） 交 流 主 题 公司简介 相关方管理现状（选题背景） 相关方管理目标（项目成果设定） 相关方管理过程与实施（项目过程设定） 相关方管理实施现状与问题沟通 公司简介 云南云天化国际化工股份有限公司（简称云天化国际）是云天化集团的控股子公司，公司2010年磷复肥总经营规模接近900万吨，目前公司形成了以4家分公司为核心，8家控股公司为重要支撑，7家参股公司为补充的生产经营组织体系，包括各类高浓度磷复肥和专用复合肥生产、销售，生产经营主要集中在云南、山东、青海、吉林、河北等地，市场覆盖全国大部分地区，在东南亚、拉美和澳洲等有广阔的国际市场。形成年合成氨产能40万吨、硫酸630万吨、磷酸251万吨、各种磷复肥产能763万吨，磷石膏年综合利用量88万吨。2010年公司国内磷酸二铵销售量达到130万吨，国内销售第一，超过第二名60.5%，是公认的行业定价标杆。 相关方管理现状（选题背景） 相关方管理现状（产生过程） 产品与技术研发 采购管理 生产管理、生产控制 运输、仓储 销售管理 相关方 相关方评价 过程控制 相关方监督 狭义相关方？ —过程链外包 广义相关方？ —与过程链相关 相关方管理现状 相关方产生过程： ——按照价值链价值最大化原则，为扩大竞争优势，把非竞争优势业