009--处罚与赔偿制度.pptVIP

处罚与赔偿制度 第一部分 总则 处罚原则：有理有据、公平公正、重在改进、允许申诉 对管理人员实行领导责任追究制 处罚视情况轻重、后果大小，认识态度不同等，分别采取行政处分或经济处罚（两者可以并用） A 行政处分的形式：通报批评、警告、记过、终止劳动合同或聘用协议等形式 B 经济处罚的形式有收缴违纪所得、赔偿直接经济损失和罚款 处罚范围： A 处罚单位：集团总部、各中心、各部门、 所辖各公司、各部门 B 处罚个人：集团总部及所辖公司员工 赔偿标准：根据情节轻重和造成的损失确定。 第二部分 分则 一、处通报批评或警告、记过的处理 1、玩忽职守、损毁、浪费公司财物，致使公司蒙受经济损失的 2、不服从上级领导工作安排或管理的 3、出现一般性工作失误，且相同错误当月累计发生3次以上的 4、违反公司规章制度，企业文化和员工行为规范规定的 5、严重违反公司考勤制度，发生擅离职守、早退、旷工，一个月内迟到5次以上的。 6、用不良方式，对同事和他人进行人身攻击，对他人造成不良影响的 7、与购房客户、业主发生争执，吵架或违反公司规定向客户乱承诺以及欺骗客户的 8、在员工中散布流言蜚语或小道消息，影响同事团结和工作正常开展的 9、人为调整指标，数据，上报给公司领导的报表、资料不属实，欺骗公司及领导 10、道德行为不合社会规范，影响公司声誉的 11、利