应用CIMS技术促进企业发展研究.pdfVIP

下)k控制计算机 1998年第5期 应用CIMS技术 促进企业发展 李 林 CIMS技术在国家“863”计划的推动下，正在 理要实现的具体 目标。为此，企业必须具有: 我国工业界悄然兴起，受到国家领导人的高度重 、广泛、快速采集、管理企业内外信息的能 视，并指示在我国企业中逐步推广，本文仅对企业 力。 实施CIMS的需求与经验谈一些粗浅的体会。 *快速、准确决策的能力。 一、市场竞争呼唤CIMS工程 ，强有力的技术开发能力。 我厂从 “六五”计划以来。从装配环境、热加工、 二柔性的制造能力。 机加工设备全方位进行了技术改造，有了先进的制 ，有效的质址保证能力。 造手段，但是199。年以来，却在多次国际机床招标 ，强大的销售系统及销售能力 中失利，例如铁道部铁轨道岔铣项 目招标，我厂投 CIMS是国外激烈市场竟争环境下产生的信 标在产品性能与价格方面很有竟争力，但在交货期 息时代企业自动化模式和运行机制:即在产品开 指标上尽了最大努力报22个月交货，结果被日本 发、制造和经营的全过程中采用计算机技术，并把 厂商以17个月交货期优势一举夺标。交货期表现 各种汁算机单元技术集成起来，发挥整体优势，提 了一个企业快速响应市场需求的综合能力，要求企 高企业对市场的快速反应能力，夺取市场竞争的胜 业必须缩短设计周期、制造周期;生产计划、制造设 利。这个模式和企业经营者的适应市场经济的企业 备必须具备足够的柔性。 模式 目标是一致的，这个模式适应企业改革的要 企业被抛进国际、国内统一的大市场后、国内 求，提供了企业内部改革的 一个途径.使机制改革 市场不断国际化。近年来，国产机床在国内的占有 和技术进步相结合，因而被企业领导层所接受和器 率从过去的80%已缩减到30 ，企业面临在市场 重口 中有无立足之地的严峻考验。企业必须争取在已被 1987年我厂在实施联合国援款项目《集成管 国外强手分割的世界市场中取得一定的位置。以改 理信息系统》时，在项 目文件中明确规定项目的最 善生存环境并获得发展和抓住新机遇。 终目标是实现CIMS,到1990年我国《863))高科技 此外，企业承受着世界范围内技术进步的巨大 计划CIMS主题专家组决定在少数工厂试点应用 压力，这些压力一方面来 自服务对象— 用户，他 CIMS技术时，我厂作了积极的争取。在被确定为 们要求改善产品性能，提高工艺水平。提高设备效 单元技术应用工厂后，我厂坚持按照CIMS哲理全 率;另一方面来自其竞争对手不断推出更具吸引力 面进行CIMS的实施工作，并把CIMS项目和我I- 的新产品。 七《五》、《八五》技术改造结合。把CIMS技术的应 在这种情况下，企业的生存和发展主要取决于 用作为技术改造的方向和核心内容，将它作为工厂 自身占有市场的能力和适应市场变化的能力，即企 技术进步的主要目标，通过近六年的工作，在各级 业的竞争力，市场竞争力由以下六个因素决定，即: 政府支持下和东南大学、清华大学一道初步建成了 产品(P):有适销对路的产品，满足客户现实 北京第一机床厂CIMS雏型 需求和预侧需求 二、实施CIMS初见成效 交货期(T):产品上市快 我厂CIMS工程包含管理信息系统(MIS)、工 质ill(Q):优良的产品质量，创名牌产品 程设计集成系统(EDIS)、制造自动化系统(M八S) 成本(C):成本低，价格合理，性能价格比好 和