煤矿救护中队管理制度.doc

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煤矿救护中队管理制度

煤矿救护中队管理制度 救护队会议制度 1、会议以统一思想、交流经验、提高认识为目的。 2、小队生活会、安全例会每周各一次。 3、定期召开职工大会,布置任务,总结工作。 4、经常组织政治、业务理论学习和技术教育。 救护队学习训练制度 1、按大队年、季度计划制定中队月度学习训练计划。 2、训练计划的落实由值班指挥员负责。 3、所有指战员参加学习和训练。 4、有计划地组织比武训练,提高指战员的体能、技能。 5、认真填写学习训练及考核登记薄。 救护队值班制度 1、值班人员必须严守岗位,严禁脱岗。 2、值班期间,禁止干与值班无关的工作。 3、电话值班员接清事故电话,发出事故警报,并填好事故排版。 4、正、副值班严禁喝酒,无特殊情况不准请假。 5、正、副值班车按规定上齐仪器装备。 救护队交接班制度 1、由值班指挥员组织按时进行交接班。 2、交班前将室内卫生搞好,设施用具整理好。 3、交接班时发现装备及卧室用具丢失,立即追查并及时补齐。 4、填好交接班记录薄。 5、接班后,试用事故电话一次,保持电话时刻畅通。 救护队待机制度 1、待机小队不少于7人,确保仪器装备100%完好。 2、待机人员必须坚守岗位,严禁随意离岗。 3、按计划进行学习训练。 4、值班队出动后,按规定转入值班。 5、中队应保持一个以上待机小队。 救护队评比制度 1、成立评比竞赛领导小组,并明确一名指挥员具体负责。 2、评比竞赛内容以当月学习训练计划为基础。 3、加强日常检查考核,坚持动态达标。 4、认真执行绩效考核规定,落实绩效分配制度。 5、做好检查考核记录,原始资料存档不少于3年。 救护队战后总评制度 1、一事故一总结、一讲评。 2、战评总结材料按规定3日内上报大队。 3、战评以总结经验教训及努力方向为目的。 4、按大队文件要求开展三级战评,参战人员全部参加。 5、开展批评和自我批评,取长补短,共同提高。 救护队下井预防检查制度 1、坚持主动预防原则,采区集中下井方式。 2、掌握服务矿井采掘工作面分部。熟悉通风、机电、运输等八大生产系统。 3、做好“四勤、一坚持、一果断”,发现隐患,积极协助矿方及时解决或与矿方联系。 4、携带仪器仪表合格,下井注意自身安全。 5、认真及时填好下井记录。 救护队电话值班制度 1、电话值班由值班小队人员轮流担任,必要时指定专人。 2、每间隔2小时换人,保持精力集中。 3、时刻守在电话旁,不许干其他无关事务。 4、及时发出事故警报,准确记录并传达各种命令。 5、值班队出动后,待机队立即接替。 救护队装备维修保养制度 1、按规定配齐装备,并达到100%合格。 2、仪器装备的维护分工负责,保养落实到人。 3、小队装备每周检查一次,保证达到六字要求。 4、仪器仪表每半年校正一次,大型设备每季度试验一次。 5、要爱护仪器装备,无故损坏追究责任并赔偿。 救护队车辆管理制度 1、保证车辆达到“四足”、“四不漏”。 2、做到灯光全、信号响、制动好、方向灵。 3、专车专用,专人管理,车辆内外清洁卫生。 4、严禁将救护车辆用于与救护无关的工作。 5、有故障及时报告并维修。 救护队库房管理制度 1、库房专人管理,做到库房内干净卫生,设备存放整齐。 2、严格领用制度,做到“物、卡、帐”三相符。 3、领用料按规定的程序审批,节约用料。 4、不常用的装备定期检查试验。 5、仪器设备零部件库存合理分类,科学管理。 救护队内务卫生管理制度 1、整体内务管理坚持整理、整顿、清洁、清扫。 2、集体宿舍“三条线”一致,无脏乱杂物。 3、室外卫生做到干净清洁。 4、个人卫生常洗澡,理发、换衣服。 5、有计划地搞好营区建设,小队分工负责。 救护队考勤制度 1、按规定的作息时间按时作息。 2、考勤实事求是,严禁弄虚作假。 3、有事严格履行请销假手续。 4、按时上报月度考勤,做到字迹清楚,计算准确。 5、特殊情况及时向领导汇报,隐瞒不报的严肃处理。 救护队奖惩制度 1、按《职工奖惩条例》及本企业有关规定实施奖惩。 2、奖惩分明,严格兑现,奖勤罚懒,奖优罚劣。 3、严格日常管理,认真执行各项管理制度。 4、严重“三违”进大队“三违”学习班学习,按规定帮教处理。 5、奖惩计入个人档案,作为组织考察依据之一。 救护队计划财务制度 1、做好经费使用计划,确保救护工作正常开展。 2、严格财经制度,严禁弄虚作假,私设小金库。 3、坚持队务公开,自觉接受职工监督。 4、遵守分配制度,严禁克扣职工工资奖金。 5、加强财务资料的保管存档工作。

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