[管理学]《企业人力资源管理技能》培训1-人力资源管理概述及相关理论.pptVIP

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  • 2017-12-24 发布于贵州
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[管理学]《企业人力资源管理技能》培训1-人力资源管理概述及相关理论.ppt

[管理学]《企业人力资源管理技能》培训1-人力资源管理概述及相关理论

第一章 人力资源管理概述及相关理论 案例讨论 企业管理要管理什么? 彼得·德鲁克认为:企业只有一项真正的资源—人!管理就是充分开发人力资源以做好工作 没有什么决策比人事决策更难做出,后果会持续作用这么久 在多数情况下,三分之一的决策是正确的,三分之一的决策有一定效果,三分之一的决策彻底失败 如何才能快速、准确、深入地了解你所需要的人才? 本章要点 一、人力资源的基本概念和分类 1、人力资源概念 资源泛指社会财富,是指能给人们带来新的使用价值和价值的客观存在。迄今为止,世界上有四类资源,即人力资源、自然资源、资本资源、信息资源。 究竟何谓人力资源,至今为止尚未达成共识。专家学者从不同的角度界定人力资源的内涵。主要分化成数量和能力(质量)学派。 狭义论。人力资源是指全部人口中,能以合法劳动创造财富、推动社会向前发展的那部分人口的总称。 广义论。人力资源包括从出生到死亡的所有自然人,即全部人口资源。 中间论。人力资源只包括从出生到依法退休为止的那部分人口的总称。 其实,上述这三种观点都不十分准确。 原因之一:它们仅仅是从数量的角度界定了人力资源的内涵,这不是人力资源内涵的全部。 原因之二:人力资源的关键字在“力”上,只要人具备一定的“力”,就可以对社会或企业有用,就是人力资源的构成部分。不管它是在什么时候有用,这就与人是否退休没有绝对的关系。 原因之三:由于人力资源中的“力

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