办公室5S推行实务.pptVIP

第一讲：办公室5s概论 问题一：为什么说5S是所有管理的基 础？它的重要性为何？ 1、办公室不良现状分析 1) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 。 2) 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 。 3) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间。 4) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪。 5) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻。 6) 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 7) 制订好的计划，事务一忙就“延误”了 2、办公室不良现象造成的浪费 1)、资金的浪费 2)、场所的浪费 3)、人员的浪费 4)、士气的浪费 5)、 形象的浪费 6)、效率的浪费 3.5S的定义和特色 整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；修养：形成制度，养成习惯；  提供一个舒适的工作环境；b) 提供一个安全的工作场所； c) 塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神； d) 稳定工作质量水平；e) 提高工作效率降低消耗； 5S活动是持续过程，须年年讲，月月讲，天天讲 5S的最高境界是在企业中成为一种宗教 工作越忙越须要作5S，否则会更忙 乱才忙，忙更乱，越忙越乱，越乱