创造良好的团队氛围.pptVIP

* * ——营造团队氛围的十条小建议 如果一个团队经常性出现员工流失或流动，这就是一个信号，说明团队本身一定有问题。有可能是在招聘员工时就没有选择合适的员工，也有可能是现有员工因为团队氛围不透明或团队领导专制而对工作环境不满意，还可能是由于团队缺少规则和持之以恒的做事态度。如果想留住优秀的员工，无论如何都要创造一个好的团队环境，让员工能够在其中自由呼吸，并能让个人充分成长。 1、准备一个谈话提纲，确定谈话目的； 2、准备谈话内容，开场、深入主题、总结； 3、要注意的几个要点： A、留有足够的时间 B、充分让员工发表意见 C、积极倾听 D、确定共同约定的事项 E、给予员工极大的尊重 1、对每一个员工都要以积极的态度去面对； 2、对员工的建议有积极的肯定； 3、建立良好的团队氛围； 4、不论员工的建议能否马上实施，都要给予 认真的考虑。 你为什么人我们有必要这么做呢？改进的好处是什么呢？ 我们一直都是这么做的。 请你把你的想法再说的详细一点，结果回是什么呢？ 我们已实验多次了，都没成功。 你认为……可我不这么看 你有个看法是错的。 我们再找时间讨论这个吧，你同意吗？下周怎么样？ 我们没时间讨论这个 你说的问题我认为很好，但是我们需要认真考虑的是…… 这真是无稽之谈 鼓励的话 伤人的话 1、谣言的产生是由于缺乏信息的透明度； 2、让员工即使、准确了解涉及利益的事