美容行业PK机制.doc

第一章：PK机制概述 第一节：什么是PK…………………………………………………………………………3 一、PK的定义…………………………………………………………………………3 二、PK的渊源…………………………………………………………………………3 三、PK的作用…………………………………………………………………………3 第二节：PK的世界…………………………………………………………………………5 植物界如何PK……………………………………………………………………5 动物界如何PK……………………………………………………………………5 人类世界如何PK…………………………………………………………………5 本章总结…………………………………………………………………………………… 6 思考与作业………………………………………………………………………………… 6 第二章：PK机制的好处 第一节、对员工的好处……………………………………………………………………9 第二节、对企业的好处……………………………………………………………………11 第三节、对团队的好处……………………………………………………………………13 本章总结……………………………………………………………………………………14 思考与作业…………………………………………………………………………………14 第三章：建立PK机制的三大步骤 第一节：老板必须爱战好战………………………………………………………………17 为什么老板要爱战好战…………………………………………………………17 老板如何才能爱战好战…………………………………………………………17 选苗子、选爱战的高管…………………………………………………………17 第二节：中高层带动煽动………………………………………………………………19 为什么要中高层煽动带动……………………………………………………19 什么样的中高层具备带动煽动能力…………………………………………19 中高层带动注意事项…………………………………………………………20 第三节：捆绑激励机制…………………………………………………………………21 什么是激励机制………………………………………………………………21 激励机制注意事项……………………………………………………………21 本章总结…………………………………………………………………………………22 思考与作业………………………………………………………………………………22 第四章：成功PK模式 第一节：PK模式概述………………………………………………………………… 25 第二节：常规PK四项评比…………………………………………………………… 27 四项评比的由来………………………………………………………………27 四项评比名词解释……………………………………………………………27 四项评比真实案例……………………………………………………………28 第三节：四项评比的好处………………………………………………………………30 企业不和谐发展的表现………………………………………………………30 什么是复合式管理人才………………………………………………………30 本章总结…………………………………………………………………………………32 思考与作业………………………………………………………………………………32 第五章：单店PK模式 第一节：组与组之间的PK…………………………………………………………… 35 第二节：员工之间的PK……………………………………………………………… 37 第三节：新项目或大项目PK……………………………………………………… 38 第四节：培养新员工PK…………………………………………………………………39 第五节：新客PK…………………………………………………………………………40 第六节：来店人头数PK…………………………………………………………………41 本章总结………………………………………………………………………………… 42 思考与作业……………………………………………………………………………… 42 第六章：连锁PK模式 第一节：军团、店长、顾问、美容师PK……………………………………………45 美容师四项评比…