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新员工入职培训方案 —人力资源部 编制人： 2013.8 1.1、新员工入职培训的目的、构成及价值 1.1.1、新员工入职培训的目的 1.1.2、新员工入职培训内容构成及价值 1.2、新员工入职培训规划 1.2.1、新员工入职培训的课程计划及课程表 1.2.2、新员工入职培训效果评估 1.2.3、新员工入职培训配套支持 一、新员工入职培训 2.1、新员工入职培训资源建设清单 2.2、新员工入职培训资源建设进度控制表 2.3、新员工入职培训费用测算表 二、新员工入职培训资源建设 附：新员工在岗培训（OJT) 目 录 1.1.1、新员工入职培训的目的 ——让员工了解并快速融入公司 公司的角度 1.1.1、新员工入职培训的目的 ——快速定位并承担职责 员工的角度 决策者与领导者课程 1.1.2、新员工入职培训内容构成及价值 公司价值观 产品简介 部门架构 通识 培训 职业素养培训 产品知识培训 岗位知识培训 人力资源制度 财务报销制度 企业文化 公司架构 品牌文化 愿景规划 经营理念 工作态度 基本行为规范 人际沟通 商务礼仪 工厂参观 市场定位 职能职责 业务构成 业务流程 部门规划 知识技能 新员工培训的构成 入职培训是基础 链接至培训框架示意图 人文地理 海外员工须知 民俗忌讳 饮食文化 安全保障 工作攻略