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教案西安邮电学院大学生创业计划大赛细则(附件)
创业计划 又名“商业计划”(Business Plan),是没有足够资金的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说,以取得风险投资的商业可行性报告。 创业计划竞赛 是借用风险投资的实际运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的商业计划书。其中包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。
“挑战杯”
中国大学生创业计划竞赛简介
创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。起源于美国,又称商业计划竞赛,自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届商业计划竞赛以来,美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年举办这一竞赛。每年都有数家新的企业从大赛中诞生,影响深远。Netscape、Excite、Yahoo!等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。每年有相当数量的创业计划和创业团队被高新技术企业以上百万美元的价格买走。这些由创业计划竞赛直接孵化出来的企业中,有的甚至在短短几年内就成长为年营业额数十亿美元的大公司。从某种意义上说,美国高校的创业计划竞赛活动已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力之一。
在中国,创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。1999年,由共青团中央、中国科协、全国学联主办,清华大学承办的首届quot;挑战杯quot;中国大学生创业计划竞赛成功举行。竞赛汇集了全国120余所高校的近400件作品,在全国高校掀起了一轮创新、创业的热潮,产生了良好的社会影响。在社会各界的关心和支持下,一批创业计划进入了实际运行操作阶段,技术、资本与市场的结合向更深的层次推进。此后的三届竞赛分别在在上海交通大学,浙江大学,厦门大学举行,将大学生创业浪潮推向了新的高峰。
目前,创业计划竞赛已与学术科技作品一道,成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事.并形成两赛隔年举办的格局。且从2002年起,教育部也成为主办单位之一。经过几年的市场洗礼,创业计划竞赛使大学校园创新意识、创业能力的教育与培训工作得到了进一步发展,成为广大学生参与素质教育的新载体和科技活动的新形式,高校之间竞显办学水平、教育质量和学生综合素质的一个重要窗口,以及高等院校与现实社会和大学生与企业之间互动与沟通的一个平台。
1
通过参加创业计划大赛我们将获得:
1、创业的知识、技能以及综合素质的提高
参赛者通过大赛提供的系统培训、交流,将全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。同时,通过竞赛,可以使自己的产品或服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中,培养沟通能力、组织能力、说服能力。在接受挑战的过程中,增强创业的勇气、信心和能力。
2、创业的合作伙伴
通过比赛,参赛者将有机会加入一个充满智慧和活力的小组,与小组伙伴一起迎接挑战。在这一过程中,参赛者将会真切地感受团队精神的力量:前进中相互激励的力量,交流中灵感火花的跳跃,以及成功时分享的喜悦。他们可能成为你真正的创业伙伴。
3、创业的商业关系网络
通过比赛,可以结识风险投资家:参赛者可以向风险投资家充分展现自己的产品或服务的巨大市场前景,为进一步创业赢得资金;还有机会结识商界和法律界人士,为将来创业建立良好的商业关系网络。
4、
参加本次大赛将是每位参赛者终身受益的经历。低成本的商业模型运作必将对您将来真正的创业活动积累丰富的经验,经验对于一个创业者来说是无价的!
完善自我,挑战创业,让创业激情和求学岁月一同燃烧!
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创业计划书写作指南
创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务,完成一份深入、具体、完整的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。
? 创业计划书的组成部分(顺序和内容仅供参考)
创业计划一般包括:执行总结,产业背景,市场调查和分析,公司战略,营销策略,经营管理,管理团队,融资与资金运营计划,财务分析与预测,关键的风险和问题等十个方面。
1. 执行总结
是创业计划一到两页的概括,包括以下方面:
? 公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述
? 面临的市场机会和目标市场定位与预测
? 市场环境和竞争优势
? 经济状况和盈利能力预测
? 团队概述
? 所需资源,提供的利益等
2. 产业背景
? 本创业计划的产业背景和市场竞争环境
? 详细的产品、技术、概念产品或服务说
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