利用资本力量，发展有线网络.pptVIP

1 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 深圳天威视讯借上市契机，谋发展变革之策 三、上市融资，提升网络品质，推进增值业务快速发展 技术体制的变革 及早高起点规划和建设面向可管理、可调度、支持多业务融合的下一代有线电视网络。 第一，公司从2006年开始，即组织骨干业务与技术力量，从业务规划入手，全力编制《深圳市天威视讯股份有限公司2006-2010年网络建设总体规划》，涵盖业务、管理与运营支撑、骨干网、接入网、业务平台及基础设施等各个层面。 深圳天威视讯借上市契机，谋发展变革之策 三、上市融资，提升网络品质，推进增值业务快速发展 及早高起点规划和建设面向可管理、可调度、支持多业务融合的下一代有线电视网络。 第二，在已有的数字电视用户管理系统和宽带业务管理系统 的基础上，委托深圳市迪威特数字视讯有限公司根据天威公司的管理与捆绑经营的需求，基于三层软件体系架构、SOA设计理念和电信的eTOM功能模型，重新开发天威公司支持多业务运营的下一代BOSS管理系统。 技术体制的变革 深圳天威视讯借上市契机，谋发展变革之策 三、上市融资，提升网络品质，推进增值业务快速发展 及早高起点规划和建设面向可管理、可调度、支持多业务融合的下一代有线电视网络。 第三，开展业务门户各子技术的预研，浏览器中间件、节目搜索与推荐引擎、基于浏览器架构实现VOD应用、EPG广告等关键技术的研究取得成功，今年下半年将启动交互电视业务门户iPG项目的开发与建设。 技术体制的变革 三、上市融资，提升网络品质，推进增值业务快速发展 重视用户的个性化需求，谋求电视服务由互动的2.0时代向个性化服务的3.0时代迈进。 深圳天威视讯借上市契机，谋发展变革之策 三、上市融资，提升网络品质，推进增值业务快速发展 及早高起点规划和建设面向可管理、可调度、支持多业务融合的下一代有线电视网络。 第四，规划建设了各种业务系统：商业VOD系统，支持40个频道的网络时移电视系统、股票和游戏等交互数据系统、高清电视系统等。 技术体制的变革 深圳天威视讯借上市契机，谋发展变革之策 三、上市融资，提升网络品质，推进增值业务快速发展 及早高起点规划和建设面向可管理、可调度、支持多业务融合的下一代有线电视网络。 第五，建设多层次的城域骨干网络体系，万兆内容分发网络、2.5G DPT宽带数据城域网、以及规划之中深圳市的DWDM网络。实现FTTX，开展DOCSIS3.0和GEPON网络的测试。 技术体制的变革 深圳天威视讯借上市契机，谋发展变革之策 三、上市融资，提升网络品质，推进增值业务快速发展 及早高起点规划和建设面向可管理、可调度、支持多业务融合的下一代有线电视网络。 第六，规划与开发支持融合业务的终端体系、重点关注软硬件体系架构、媒体格式的支持、多业务QoS保障机制等。 技术体制的变革 利用资本力量，发展有线网络 一、“资本不干预宣传”，利用社会资本建设深圳有线网络 三、通过上市融资，提升网络品质，推进增值业务快速发展 二、综合利用各方资金高效完成网络改造和整体转换工程 四、规范运营是有线电视网络快速发展的有力保证 四、规范运营是有线电视网络快速发展的有力保证 社会资本的进入，不仅仅是起到补血的作用，更为重要的是，因为社会资本的进入，特别是公开发行股票融资并上市后，对有线电视网络运营商的经营、决策和管理都提出了更高的要求。 天威公司设立以来，一直严格按照公司法的规定从事经营管理活动，建立了规范的股东大会、董事会、监事会、总经理等法人治理机构。 2004年，公司正式启动首次公开发行股东工作，在券商、会计师、律师等中介机构的辅导支持下，严格按照中国证监会和证券交易所的规范要求，更加全面地完善了公司的法人治理结构，进一步规范了公司的经营管理活动。 上市后，为了保证中小投资者的利益，公司必须按照证监会和交易所的规范要求，进一步做好法人治理工作和信息披露工作。 四、规范运营是有线电视网络快速发展的有力保证 社会资本的进入，不仅仅是起到补血的作用，更为重要的是，因为社会资本的进入，特别是公开发行股票融资并上市后，对有线电视网络运营商的经营、决策和管理都提出了更高的要求。 利用资本力量，发展有线网络 2007年底，传媒大王默多克的新闻集团 以11亿美元卖掉了旗下8家电视台 2007年1月，世界经济论坛 比尔盖茨预言：互联网5年内颠覆电视 利用资本力量，发展有线网络 建设支持多业务、多平台的下一代有线电视网络 向集成内容运营的新型媒体运营商转型 联合发展，实现有线电视网络的规模化运营 整合社会资源，尽快做大产业规模 利用资本力量，发展有线网络 天威公司核心价值观 天威公司企业愿景 激情 创新 责任 协作 学习