关于企业员工激励的调查报告—珠海移动通讯公司员工激励机制.doc

关于企业员工激励的调查报告 ——珠海移动通讯公司员工激励机制 - 1 - 内 容 摘 要 随着知识经济时代的到来人力资源已成为现代企业的战略性资源成为企业健康发展最核心的因素之一只有拥有更多人才的企业才会成为市场竞争中的赢家。要吸引并激励各类人才为实现企业的目标而努力工作关键在于构建—个科学有效的企业内部激励机制。激励是心理学的一个术语也是企业人力资源管理的重要内容主要指激发人的行为的心理过程。在企业管理中激励可以理解为创设满足职工各种需求的条件激发员工的动机。 员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。企业的发展需要有一支训练有素、具有较强执行力的员工队伍的支持同时在企业发展过程中要不断发展、提高员工素质调动员工的积极性、主动性。只有这样企业才能在竞争中发展壮大。本文以珠海移动通讯公司员工积极性作为研究对象从员工积极性的内涵与作用入手分析了提高员工积极性需要考虑的因素对珠海移动通讯公司员工积极性调动的现状进行了详细的剖析并在此基础上提炼出了实行珠海移动通讯公司员工积极性有效激励的方式。 现代企业管理的核心是员工的管理企业的市场竞争归根结底是人才的竞争而吸引人才、留住人才、用好人才、管理人才的关键在于建立科学有效的企业内部激励机制。一个科学有效的激励机制可以最大限度地调动珠海移动一线员工的工作积极性鼓励珠海移动一线员工持久地向创造优秀绩效的方向发展。因此珠海移动通讯公司一定要重视对一线员工的激励根据实际情况综合运用多种激励机制把激励的手段和目的结合起来改变思维模式真正建立起适应企业特色、时代特点和一线员工需求的诺募だ逑底钪帐迪制笠档哪勘晔怪楹Ｒ贫ㄑ豆驹诩ち业氖谐【赫辛⒂诓话苤亍?关键词人力资源 绩效考核 激励体制 - 1 - 目 录 一、珠海移动通讯公司激励机制的调查情况 ........................................ 1 一激励机制结构分析 ..................................................... 1 二固定收入分析 ......................................................... 1 三变动收入分析 ......................................................... 1 二、珠海移动一线员工激励机??存在问题的原因分析 ................................ 2 一忽视奖励偏重惩罚 ................................................... 2 二报酬理念滞后缺乏精神补偿 ........................................... 2 三忽略高薪的负面效应 ................................................... 2 三、实现珠海移动通讯积极性有效激励的方式 ...................................... 3 一建立并完善与实际相符合的绩效机制 ..................................... 3 二建立以绩效为依据的奖励制度 ........................................... 3 三建立有效的沟通体系 ................................................... 3 四正确合理地运用激励机制 ............................................... 3 五使一线员工积极参与珠海移动的企业管理 ................................. 4 六重视满意度调查建立畅通、有效的反馈机制 ............................. 4 七适当放权、合理授权 ................................................... 4 八建立通畅、透明的选拔机制 ............................................. 5 四、调查结论 .................................................................. 5 参考文献 ...................................................................... 6 - 1 - 关于企业员工激励的调查报告 ——珠海移动通讯公司员工激励机制 一、珠海移动通讯公司激励机制的