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9_人才测评在企业管理工作中的应用

中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 人才测评在企业管理工作中的应用 人才测评在企业管理工作中的应用 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 议 题 议 题 一、人才测评—— 原理和方法 一、人才测评—— 原理和方法 二、企业中的人员评估 二、企业中的人员评估 三、如何科学运用人才测评技术? 三、如何科学运用人才测评技术? 四、? 四、? 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 人才测评—— 原理和方法 人才测评—— 原理和方法 人才测评是什么? 基本假设123 什么是选拔? 测评技术ABC 人才测评的原理和方法 人才测评的原理和方法 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 对人才测评的科学理解 对人才测评的科学理解 人才测评技术是建立在心理测量学、心理学、行为科学、管理学等理论 人才测评技术是建立在心理测量学、心理学、行为科学、管理学等理论 基础上的一套人才测量和评价的科学技术体系。 基础上的一套人才测量和评价的科学技术体系。 企业中的人才测评是根据企业和岗位需求,综合运用心理测量、情境模 企业中的人才测评是根据企业和岗位需求,综合运用心理测量、情境模 拟练习和面谈等多种评价方法,全面考察参测人员的胜任力特征,分析 拟练习和面谈等多种评价方法,全面考察参测人员的胜任力特征,分析 其对组织的贡献、发展潜力和不足,为企业的人员选拔、安置和发展提 其对组织的贡献、发展潜力和不足,为企业的人员选拔、安置和发展提 供依据。 供依据。 人才测评的原理和方法 人才测评的原理和方法 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 人才测评的基本假设 人才测评的基本假设 个体差异:人心不同,各如其面 个体差异:人心不同,各如其面 人心可测:人的行为是可以了解和预测的 人心可测:人的行为是可以了解和预测的 人—职匹配 人—职匹配 人—组织适合度/共同发展 人—组织适合度/共同发展 人才测评的基本假设 人才测评的基本假设 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 人—职匹配假设 人—职匹配假设 1。工作满意度高的员工不会辞职 1。工作满意度高的员工不会辞职 1。工作满意度高的员工不会辞职 2 。工作绩效好的员工不会被开除 2 。工作绩效好的员工不会被开除 2 。工作绩效好的员工不会被开除 成功的人—职匹配会给企业带来: 成功的人—职匹配会给企业带来: 成功的人—职匹配会给企业带来: 更高的工作满意度 更高的工作满意度 更好的工作绩效 更好的工作绩效 较低的离职率 较低的离职率 人才测评的基本假设 人才测评的基本假设 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 人—组织适合度假设 人—组织适合度假设

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