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9_人才测评在企业管理工作中的应用
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
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人才测评在企业管理工作中的应用
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中国人力资源开发网(简称:中人网 )
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议 题
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一、人才测评—— 原理和方法
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二、企业中的人员评估
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三、如何科学运用人才测评技术?
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四、?
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中国人力资源开发网(简称:中人网 )
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人才测评—— 原理和方法
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人才测评是什么?
基本假设123
什么是选拔?
测评技术ABC
人才测评的原理和方法
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中国人力资源开发网(简称:中人网 )
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对人才测评的科学理解
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人才测评技术是建立在心理测量学、心理学、行为科学、管理学等理论
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基础上的一套人才测量和评价的科学技术体系。
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企业中的人才测评是根据企业和岗位需求,综合运用心理测量、情境模
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拟练习和面谈等多种评价方法,全面考察参测人员的胜任力特征,分析
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其对组织的贡献、发展潜力和不足,为企业的人员选拔、安置和发展提
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供依据。
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人才测评的原理和方法
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中国人力资源开发网(简称:中人网 )
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人才测评的基本假设
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个体差异:人心不同,各如其面
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人心可测:人的行为是可以了解和预测的
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人—职匹配
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人—组织适合度/共同发展
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人才测评的基本假设
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中国人力资源开发网(简称:中人网 )
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人—职匹配假设
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1。工作满意度高的员工不会辞职
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2 。工作绩效好的员工不会被开除
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成功的人—职匹配会给企业带来:
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更高的工作满意度
更高的工作满意度
更好的工作绩效
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较低的离职率
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人才测评的基本假设
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中国人力资源开发网(简称:中人网 )
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人—组织适合度假设
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