模拟创业实训-组建团队与架构公司1.pptVIP

* * 模拟公司是按照实际公司（母版公司）的组织结构和商业操作程序运行的公司，从形式到经营都与传统公司一样，只有产品和货币是数字化的。 模拟公司可以设于培训机构、企业或者学校内，由培训师负责公司的统筹和组织，由学员担任各岗位的员工，工作岗位按模拟公司的经营需要设置，岗位职责与母版公司一致，学员的日常工作实行《工作任务制》，培训机构可根据需要设定模拟公司的规模（一般为7至15人）。 模拟公司之间通过《黄页》建立联系，通过模拟银行进行支付，通过互动产生业务，通过母版公司实现仿真。 * * * * * * * * * * 创业实训模拟公司 组建团队与架构公司  （第一次集中授课） 实训目标： 实训时长：4学时 1、从创业的角度重新认识自我 2、初步认识创业实训模拟公司的概念和实训理念 内容与方法 实 训 内 容 了解实训项目 明确目标时长 明确参训要求 创业者素质 实 训 方 法 视频演示 白板演示 小组讨论 头脑风暴 序号 任务名称 说明 1 实训项目介绍（视频01） 课上工作任务 2 学员参训说明 3 创业者素质（视频02） 观看实训项目介绍视频 01 中国 芬兰 比利时 澳大利亚 保加利亚 阿根廷 立陶宛 斯洛伐克 斯洛文尼亚 捷克 克罗地亚 意大利 波兰 西班牙 加拿大 法国 罗马尼亚 瑞典 奥地利 瑞士 巴西 乌克兰 丹麦 挪威 南非 希腊 葡萄牙 美国 荷兰 德国 俄罗斯 中国香港 爱尔兰 日本 越南 土耳其 阿联酋 拉脱维尼亚 塞内加尔 匈牙利 阿联酋 英国 * 企业 商品流 现金流 什么是企业： 企业是以赢利为目的而进行的商品生产和交换活动的经济组织。 供应商 顾客 创业者素质 * 创业能力要素 创业能力要素 承诺 动机 诚实 健康 风险 决策 能力 技术 能力 管理 技能 家庭 状况 行业 知识 从企业创办者的角度分析自己 创业的概念  广义的创业是指成就事业。 狭义的创业指全社会具有创业意愿和创业能力的劳动者通过自筹资金、自找项目、自主经营、自负盈亏、自担风险地创办公司、合作组织或者开展个体经营。  创办企业需要具备 哪些条件？ 家庭状况 资金筹集 技术能力 企业管理技能 相关行业知识 销售渠道 人脉关系 创业者素质 视频02 观看 1）80后创业还是就业 视频02-1 2）创业者永不言败 视频02-2 讨论： 创业者需要哪些素质和心态？ 你的差距在哪里？ 你适合创业吗？你什么时候适合创业？ 学员参训说明 发扬团队合作精神 维护本模拟公司权益 严格遵守考勤纪律，每次实训进行考勤登记 积极参与模拟公司的各项工作，按时按量完成工作任务 所有学员分享心得并完成实训反馈 课上任务 * * * * * * * * * * 模拟公司是按照实际公司（母版公司）的组织结构和商业操作程序运行的公司，从形式到经营都与传统公司一样，只有产品和货币是数字化的。 模拟公司可以设于培训机构、企业或者学校内，由培训师负责公司的统筹和组织，由学员担任各岗位的员工，工作岗位按模拟公司的经营需要设置，岗位职责与母版公司一致，学员的日常工作实行《工作任务制》，培训机构可根据需要设定模拟公司的规模（一般为7至15人）。 模拟公司之间通过《黄页》建立联系，通过模拟银行进行支付，通过互动产生业务，通过母版公司实现仿真。 * * * * * * * * * *