平煤股份六矿创建国内一流矿井的探索与实践.docVIP

平煤股份六矿创建国内一流矿井的探索与实践 广-]!里 平煤股份六矿创建国内一流矿井的探索与实践 宋伟毅 (平顶山天安煤业股份有限公司六矿,河南平顶山467091) 摘要:本文介绍了平煤股份六矿创建国内同类型条件下一流矿井的方法及措施. 关键词:一流矿井;创建;探索与实践 I)OI:10.5969/J.issn.1671—6596.2011.09.029 近年来,中平能化集团站在科学发展的战略高度,以 安全为前提,做强煤炭主业,做大非煤产业,优化资本运 作,细化内部管理,科学制定规划,出台了一系列发展战 略举措,全面推进具有国际竞争力的新型能源化工集团建 设,并明确提出了着力打造一批生产有序,安全可控,管 理精细,效益领先的现代化,数字化矿井.这是集团公司 做强煤炭主业,提高核心竞争力,保持企业又好又快发展 态势的必然要求.如何在矿井科学发展建设中全面打造一 流,笔者认为要突出以科学发展为统领,积极推进”一 流”矿井建设,凝聚发展合力,提升发展水平,分享发展 成果,全面推进企业和谐,健康发展. l矿井概况 平煤股份六矿是中平能化集团骨干矿井,是一座技术 先进,装备精良,管理科学,生产高效的大型现代化矿 井.近年来,六矿党政领导班子紧紧抓住发展的有利时 机,深化细化矿井管理,加强队伍建设,大力实施科技兴 矿战略,创建特色企业文化,加速推进矿井信息化,数字 化建设,着力提升矿井整体品位,成功走出了一条安全 稳,基础实,科技新,效益高,形象好的跨越式发展之 路. 2010年,六矿党政结合实际,统一思想,明确目标, 进一步拉高发展标杆,科学制定矿井战略规划,巩固省级 文明单位,全国特级安全高效矿井,全煤企业文化示范矿 成果,努力打造全煤”五精”管理样板矿,着力构建全国 同类型条件下的一流矿井.建设一流矿井不仅是政治任 务,更是历史责任,要从思想认识,安全生产,装备技 术,队伍建设,科技创新,精细管理,职工生活等方面积 极向一流目标看齐. 2创建”一流”矿井的实践 2.1围绕一流矿井建设,汇聚强大发展合力 思想是行动的先导,认识是前进的动力.建设全国同 类型条件下的一流矿井,首先要在思想认识上”打造”一 流.六矿紧密结合煤炭行业和企业发展大局,充分利用各 种宣传工具,广泛开展形势任务宣传教育,进一步统一思 想,更新观念,熟练掌控和运用新思想,新知识,新经 验,切实增强全矿干部职工”统揽全局,协调各方,凝心聚 力,引领发展”的能力,不断推进企业科学发展,不断推进 一 流矿井建设.全矿上下达成共识,用”创建一流”凝聚人 心,提振士气,形成人人说一流,人人想一流,人人干一 流,人人为一流作贡献的浓厚氛围.各战线,各单位进一步 明确一切为了发展,一切围绕发展,一切服务发展,一切服 从发展的指导思想,大胆探索和实践,及时总结推广,为一 流矿井建设营造浓厚的氛围. 2.2围绕一流矿井建设,增强安全保障能力 长期以来,煤矿存在事故多发,管理粗放,标准低下, 井上井下环境差等问题,不仅严重影响了煤炭行业的形象, 也制约着煤炭工业的秩序健康发展.建设一流矿井,就要围 绕安全发展这一首要任务,进一步健全安全生产长效机制, 形成全员抓安全的良好氛围,保证创建工作的全面推进,持 续加强安全质量达标,固化安全基础,增强安全保障能力, 积极推进各项指标全面完成,全面融入安全文化理念,实现 各项工作同步发展. 2.3围绕一流矿井建设,合理优化生产布局 扎实的安全基础,高效的生产建设是创建一流矿井的必 要保证.近年来,六矿完善安全生产管理体系,把安全生产 工作上升到保稳定,促发展的高度来认识,明确责任,完善 制度.坚持”科学,有序,可控,高效”的原则,合理优化 生产系统,强化过程管理,加快重点工程进度,加大支护技 术创新,提高单产单进水平.秉承人性化管理,高度重视瓦 斯和防突工作,加快环节升级改造,持续优化通风,运输系 统,改善井下作业环境,打造精品线路,向更高水平努力迈 进. 2.4围绕一流矿井建设,提升科技创新能力 创新是一个民族进步的灵魂,是一个企业长远发展的不 竭动力.先进的技术装备和生产工艺是营造良好作业环境, 避免事故发生,提升矿井整体水平的关键.六矿始终坚持科 技兴矿战略,高举创新大旗,积极推广应用新技术,新装 备,继续引进综采自动化设备,推进自动化设备上水平;进 一 步巩固皮带运输系统,煤楼系统,主副井提升系统,主扇 压风系统管理,加快集控系统的建设步伐,逐步实现矿井的 收稿日期:2011—01—13修回日期:2011一O2—09 作者简介:宋伟毅(1964一),男,汉族.本科.高级工程师,平顶山天安煤业股份有限公司六矿矿长. 中国西部科技2011年03月(下旬)第10卷第09期总第242期 数字化,自动化;实施大断面强支护工程,增强矿井的安 全保障能力