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店铺异常情况处理
店铺异常情况处理 长春宝中宝孕婴有限公司 商品品质 顾客不满意与投诉的原因 处理客诉的流程与策略 顾客退换货的处理方法 偷抢骗等事件的防范和处理 顾客不满意与投诉的原因 有效处理顾客投诉的意义 增加顾客对店铺的信赖度 若店铺在处理顾客的抱怨事件时能够表现出经营的诚意,为顾客解决实际问题,那么将增加顾客来电购物的信赖度。 2、 反映出店铺的经营弱点 不断改进,提高店面经营管理的绩效 3、 能培养店铺的基本顾客 通过有效的处理,在店铺营运上逐步的改善,能够建立顾客与店铺的感情,久而久之,将为公司培养基本的顾客群。 保持心情平静,就事论事,保持主动、关心、友善与乐于助人的态度 认真听取顾客投诉,确认事情发生的真正原因 站在顾客的立场,设身处地的未顾客着想 记录每一个细节,感谢顾客所反映的问题 掌握问题重心,提出解决方案 执行解决方案 总结顾客投诉,总结处理得失 1.顾客的偏见,成见或者习惯 当顾客带有感情色彩的,靠讲道理的方法难以清除由此产生的客诉,在不影响销售的情况下,避免讨论偏见,采取有效地方法把话题引向别处,或委婉的说明。 2.顾客的心境不良 顾客提出种种的投诉,甚至是恶意的投诉,借题发挥,营业员要尽量避免正面处理投诉,如顾客真的是胡搅蛮缠,店铺可以适当的采取措施维护自己的权益。 3.顾客的自我表现 有些顾客会表现出自己知识丰富,有主见,因而会提出种种问题来为难营业员,我们对此表示理解,并耐心谦虚的倾听,否则容易伤到顾客的自尊心和虚荣心,引发投诉。 4.商品存在问题 顾客本身存在问题,实事求是的处理,及时上报。 营业员的不足 问题:服务不周、销售礼仪不当,销售信誉不佳,以及提供信息不足等,导致顾客投诉也是比较多见的 方法:树立现代的销售观念 树立良好的专卖店形象 平时多学习理论知识 总结经验,不断的改进工作 表现在: 紧跟在顾客的后边,唠叨着怂恿顾客购买 顾客不买时马上板起面孔不在理会 只顾自己聊天,不理顾客 瞧不起顾客,言语中流露出藐视的表情 表现出对顾客的不信任 对顾客挑选的商品闲着不耐烦,甚至冷嘲热讽 导购员自身行为不良,缺乏修养等 如服务不当,往往会给顾客带来精神不快,可见,“服务”对店铺的兴盛与否有着密切的关系 * 2010年11月7 前提 成功销售 促销策略 销售技巧 服务态度 主要内容 顾客不满意与投诉的原因 最新研究表明,如果一个顾客不再到某家店面购物,可能的原意有以下几点: 82%对产品的服务不满意 96%的顾客不打算对产品和服务投诉 68% 14% 9% 5% 3% 1% 1% 死亡 3%搬迁 5%兴趣转移 9%竞争者 14%对产品不满意 68%对服务不满意 96% 4% 96%的人不投诉, 每个人至少影响15个人 顾客会投诉 顾客价值 顾客的价值=货品的平均值×购买系数×每年购买次数×顾客的寿命价值×口碑/声音 顾客不满意与投诉的原因 例如:顾客价值= 40 ×2 ×10 ×5 ×50 =200000 导购员的服务水准、工作热忱,和善亲切的笑容,每个店铺的导购员应为自己能为公司赢取此笔打生意而感到自豪 顾客不满意与投诉的原因 处理顾客抱怨的原则 原因分析 了解顾客的动机 先解决顾客的情绪,在了解他 的动机 积极正面的态度 不要回避问题, 而是面对问题, 提出补救之道 主动提出补偿方式 不论错误在哪方,都要以小钱 消除彼此的纠纷, 避免事态的扩大 了解顾客的动机 顾客抱怨的 原因是商品不好? 服务态度不佳? 或者是操作困难?然后找出原因 原因分析 服务态度欠佳 说明及回答 1、语言有逻辑性、层次清楚,表达明白; 2、话语突出重点和要点,不需无谓的铺垫; 3、不讲多余的话,不罗嗦; 4、不夸大其辞,不吹牛诓骗; 5、不污辱、挖苦、讽刺顾客; 6、不与顾客发生争论; 7、“到什么山头唱什么歌,见什么人说什么话”发语因人而异; 8、不使用粗陋的话语,不用方言土语。 三大关键环节 倾听 道歉 同情 调查 提出解决 方案 执行解决 方案 再次道歉 及时汇报 总结 检讨 解决顾客投诉的流程 *
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