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现在看看你的挑刺水平如何... 小崔,你应该有这种眼力! 大叔,您就看我的吧! 课程时间安排 课程时间安排 时间 持续时间 课程内容 8:30 0 学员准时参加培训 8:30—8:40 10分钟 GMS概论 8:40—10:00 110分钟,中间休息20分钟 GMS-PI人员参与 10:00—12:00 120分钟,中间休息20分钟 GMS-BIQ制造质量 13:00—14:20 80分钟,中间休息10分钟 GMS-STD标准化 14:20—15:40 80分钟,中间休息10分钟 GMS-SLT缩短制造周期 15:40—16:50 70分钟,中间休息10分钟 GMS-CIP持续改进 16:50—17:00 10分钟 课程总结回顾,介绍SWE的基本情况 高效团队让你有更高的成就感 人员参与 标准化 制造质量 缩短制造周期 持续改进 不 接受 制造 传递 缺陷 按标准作业并持续改进,上升到更好的标准 确保每人及各工序不接受、不制造、不传递质量缺陷,我们的产品才能得到客户的青睐和赢得市场 持续减少提供产品或服务的时间,才能使企业有不败的竞争力 立足岗位持续消除七种浪费,使企业每天都在进步,实现个人价值 $ 五大原则 五大原则 安全健康人机工程 人机工程学 安全健康人机工程 人机工程学 合格员工 人员发展 时间 合格员工 人员发展 时间 招聘/评估 培训 工作绩效反馈 工作改进发展 2008-07 SGMW-GMS 定义 使用共同的文件、准则、流程和组织机构来支持质量系统的管理。 目的 定义和规范质量活动的开展。 功能 建立合适的组织结构,确保质量活动的资源配置能够有效地执行所有质量系统中的要素。 质量系统管理 2008-07 SGMW-GMS 质量系统管理 当然,这只是一些个别的例子,不可生搬硬套。PPT制作技巧的具体灵活运用还需要大家在工作中体会和练习。只有这样才能形成类似于“语感”的“字体感”、“色彩感”和“布局感”。

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