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Link to 16 修改案例的演练
现在看看你的挑刺水平如何...
小崔,你应该有这种眼力!
大叔,您就看我的吧!
课程时间安排
课程时间安排
时间
持续时间
课程内容
8:30
0
学员准时参加培训
8:30—8:40
10分钟
GMS概论
8:40—10:00
110分钟,中间休息20分钟
GMS-PI人员参与
10:00—12:00
120分钟,中间休息20分钟
GMS-BIQ制造质量
13:00—14:20
80分钟,中间休息10分钟
GMS-STD标准化
14:20—15:40
80分钟,中间休息10分钟
GMS-SLT缩短制造周期
15:40—16:50
70分钟,中间休息10分钟
GMS-CIP持续改进
16:50—17:00
10分钟
课程总结回顾,介绍SWE的基本情况
高效团队让你有更高的成就感
人员参与
标准化
制造质量
缩短制造周期
持续改进
不
接受
制造
传递
缺陷
按标准作业并持续改进,上升到更好的标准
确保每人及各工序不接受、不制造、不传递质量缺陷,我们的产品才能得到客户的青睐和赢得市场
持续减少提供产品或服务的时间,才能使企业有不败的竞争力
立足岗位持续消除七种浪费,使企业每天都在进步,实现个人价值
$
五大原则
五大原则
安全健康人机工程
人机工程学
安全健康人机工程
人机工程学
合格员工
人员发展
时间
合格员工
人员发展
时间
招聘/评估
培训
工作绩效反馈
工作改进发展
2008-07
SGMW-GMS
定义
使用共同的文件、准则、流程和组织机构来支持质量系统的管理。
目的
定义和规范质量活动的开展。
功能
建立合适的组织结构,确保质量活动的资源配置能够有效地执行所有质量系统中的要素。
质量系统管理
2008-07
SGMW-GMS
质量系统管理
当然,这只是一些个别的例子,不可生搬硬套。PPT制作技巧的具体灵活运用还需要大家在工作中体会和练习。只有这样才能形成类似于“语感”的“字体感”、“色彩感”和“布局感”。
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