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精品论文 参考文献 关于建筑工程技术管理的探讨 李志杰 秦皇岛市海港区城乡建设局 河北省 秦皇岛市 066000 摘要：当今社会只有提高建筑工程技术管理水平可以增加建筑企业的经营效益、提高企业的核心竞争力，才能帮助企业实现可持续发展。因此，建筑企业应正视自身在技术管理方面存在的问题，建立健全内部技术管理制度，不断引进新的技术管理模式，并加强对技术人才的管理和工程技术资料管理，全面提升企业的工程技术管理水平。本文从建筑工程技术管理现状分析、建筑工程技术管理的重要性、提高建筑工程技术管理水平的措施这几个方面进行阐述。 关键词：建筑工程；技术管理；探讨； 随着社会经济的快速发展，人们对于居住环境的要求不再仅仅是房屋的居住寿命，当前，更多的是要求房屋同时具备合格的质量和美观的设计。现阶段，我国的建筑在实际的发展过程中还缺乏有效的技术管理体系和合理的技术管理组织，因此，要想更好地提高建筑中的技术管理水平，就要求我们必须要强化管理人员技能素质培训，并全面落实技术安全责任制度，建立有效的信息化管理系统，努力完善技术管理规章制度来促使建筑的质量与水平能够实现整体的发展与提升。 一、建筑工程技术管理现状分析 近年来，建筑施工企业之间的竞争日趋白热化，建筑工程技术管理水平体现出来的竞争优势也显而易见。很多企业虽然坐拥雄厚的资金、技术优势，但是由于受到技术管理体制不完善，管理水平低下的制约，却在市场竞争中处于劣势地位。这些企业在技术管理上存在很多问题，主要体现为以下几方面： 1、技术管理制度不健全很多建筑企业没有建立技术管理组织机构，技术责任制也没有明确，各部门之间职能交叉、职责不清。 2、技术管理模式陈旧，创新性不足，技术管理的核心在于不断改革创新。大多数建筑企业因循守旧，一直沿用陈旧的管理模式，不愿意接受新的管理方式。 3、技术管理人员工作经验和技术管理水平不足当前，由于企业新建项目的不断增多，建筑企业对技术管理人才的需求越来越大。 同时，地产行业和监理??位不断吸收技术管理人才，这更加剧了建筑企业人才短缺。由于这些人员的工作经验和技术水平不足的制约，导致建筑企业的工程技术管理整体水平无法提升。 4、建筑工程技术资料管理不到位。很多施工企业在施工管理中却忽视技术资料管理的重要性，没有专门的资料管理部门，经常出现施工资料跟进不及时，资料不全、资料保管不当的现象。 二、建筑工程技术管理的重要性 1、为建筑工程项目的质量提供保障 在建筑工程施工中，为了提高工程的质量要在建筑工程项目开工前建立一套完善的建筑工程质量管理体系，从专业技术管理的角度来看质量保证体系就是规范建筑工程项目施工过程中的施工程序、施工工艺、施工技术、质量控制及检验等工作，这就给建筑工程项目的施工质量提供了约束标准，在这样的规范下可以有力的保证建筑工程项目的施工质量。 2、有利于达到工程预期的目标 建筑工程项目在开始建设前，会针对各种施工条件、资金投入情况、施工物资供应等情况设定预期的目标。 而在实现这些目标的过程中，加强对建筑工程项目施工技术的管理，可以在工程施工过程中不断优化施工方案，合理使用施工现场的配置，这些管理措施不仅可以显著提髙工程的进度及质量，而且还可以为实现工程预期的目标提供保障，这就使得建筑工程更加有利于实现工程预期的目标。 3、提高施工企业的经济收益 建筑工程施工过程中要对整个过程的每个环节、细节进行专业的技术管理，减少工程施工过程中因为技术等问题而造成的损失，提高施工的效率及效益。施工过程中的管理工作包括合理控制建筑工程项目中的资金，对资金进行合理控制就要求对施工过程中材料的购买量、使用量、施工进度的控制等进行专业的管理，这样可以不断提高施工技术，保证工程质量，同时降低建筑工程项目的施工成本，增加建筑企业的经济效益。 三、提高建筑工程技术管理水平的措施 1、管理观念的更新 在建筑工程技术管理上，我国的思想和观念相比西方的发达国家还比较落后，跟不上建筑行业发展的步伐，因此建筑工程技术管理的观念更新就显得尤为重要。吸收他们好的管理模式、新的管理观念转化为自己的管理模式和观念，这就是在更新观念，这样才能做好建筑工程技术管理。更新是一个企业的生命线，更新技术，可以让企业生产的产品相比同类产品科技含量更高；更新管理方式，可以让企业的管理更合理、更科学。因此在建筑工程技术管理观念落后的时候，更应该从思想上，从观念上做出改变和更新，这样才能更好的适应当前建筑行业的发展。