佳讯（广州）信息技术有限公司人事管理制度培训（ 40页）.pptVIP

①累计受到三次书面警告者； ②月无故旷工两天者； ③三次受到客户口头或一次受到客户书面投诉者； ④其它严重违纪行为者； 受记过处罚的员工可以视情况给予300元-1000元的罚款。 第十条: 4、记过处罚，由部门经理申请，行政人事部审核、主管副总经理批准并公布，资料存入员工个人档案（有下列情形之一者，给予记过处罚） 七、 责任与奖惩制度 第十条: ①累计受到三次记过处罚者；②月无故旷工三天以上者；③偷窃或以窜谋、贪污、亏空、虚报、挪用等方式侵占公司大量财务而谋取个人利益者；④因个人恶劣行为而严重损害公司形象和声誉，使公司蒙受重大损失者；⑤在公司内部造谣生事，严重影响公司安定团结，极大地破坏公司正常工作秩序者；⑥违反保密制度，外泄公司各种机密，使公司蒙受重大损失者；⑦其它非常严重的违纪行为者； 员工如对公司造成极重大的损害，除受到辞退处罚外，公司将保留追究其法律责任的权利。 5、辞退处罚，由部门经理提出具体违纪意见，行政人事部审核，主管副总经理确认，总经理批 准后生效，处罚结果存入员工个人档案（有下列情形之一者给予辞退处罚） 七、 责任与奖惩制度 员工违反制度处理程序 纠正面谈 口头警告 书面警告 记过处分 辞退 返 回 七、 责任与奖惩制度 第一条 本公司鼓励并要求各级管理人员与下属保持充分的沟通，以加强相互信任，创造部门及全公司的和谐工作环境； 第二条 本公司鼓励并要求全体员工保持充分的沟通，以加强了解，增进友谊、互相帮助、相互学习、共同进步，形成部门及全公司团结的工作气氛； 第三条 本公司通告栏可以张贴各类通知和布告，凡在通告栏里张贴的各类通知和布告，必须由相关经理签名； 八、 沟通与投诉制度 第四条 本公司内部刊物《阿尔创通讯》是公司内部沟通的重要载体，欢迎全体员工踊跃投稿； 第五条 本公司网站的BBS也是公司内部沟通的重要载体； 第六条 本公司员工有向直接上级、越级上级、人事部门表达个人意见或投诉的权利，但要求员工按投诉程序进行，以维护公司良好的工作程序和工作秩序。（员工投诉程序见附表） 八、 沟通与投诉制度 佳讯（广州）信息技术有限公司 2002年10月版 人事管理制度培训 2002-11-13 公司行政人事制度的组成: 1.聘雇制度 2.薪酬制度 3.福利制度 4.考勤制度 5.假期制度 6.考核制度 7.责任与 奖惩制度 8.沟通与 投诉制度 9.培训制度 10.保密制度 11.户口调 动制度 附件介绍： 1、保密、专利和其它知识产权及无利益冲突协议 P-35-36 2、员工培训协议 P37-38 3、面试评估及录取审批表 P40 4、离职证明 P44 5、纠正面谈表 P45 6、口头警告记录 P46 附件介绍： 7、书面警告记录 P47 8、内部推荐提名表 P48 9、阿尔创员工户口调动申请表 P49 10、文件（资料）签收单 P50 11、阿尔创员工个人记录表 P54-56 Thank you! 一 、 聘雇制度 所有增员申请须总经理审批。 所有录用员工须总经理审批。 第三条： 增员申请为主管级以下报主管副总批准即可；增员为主管级及以上员工由主管副总批准后，送报总经理批核， 第四条：录用主管级以下员工报主管副总批准即可；录用主管级及以上员工由主管副总批准后，送报总经理核批。 第五条：本公司所有正式员工必须认真填写本公司的《员工个人记录表》 员工通过试用期考核后，与公司签定劳动合同。 第八条：公司聘用的员工自入职之日起与公司签订劳动合同。实际操作是《劳动合同》与《试用期协议》同时签订，详见P5 合同期限分为1年、3年、5年。 第十三条：《劳动合同》期限分为1年、2年、3年，合同期限届满，本合同即行终止。 一 、 聘雇制度 第十一条： 主管级以下员工转正报主管副总批准即可；主管 级及以上员工转正由主管副总批准后，送报总经理核批 . 第十四条：合同期内档案存放在公司指定的人事挂靠单位，费用由公司支付。 第十八条:如有需要，公司有权合理地调动员工的工作职位，员工需服从公司的调动；员工也可根据个人能力、专长、发展方向、向公司提出调职申请。员工不服从调动或提出调动申请必须有充分的理由，决定权由公司掌握。 一 、 聘雇制度 取消旧制度的借调制度及相应的津贴。 第二十条：员工因工作需要，由原工作岗位、地点调动到其他工作岗位、地点，属调动，其待遇与当地员工相同. 第二十一条：员工与公司合同关系会因辞职、解雇、合同期满或其它原因而终止。任何一方若欲与对方解除合同，均须以书面形式提前通知。 1、试用期内：双方随时可提出解除合同； 2、合同期内：双方须提前一个月通知对方或以一个月