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08谈经营之神 谈经营之神 陈庭远：各位听众朋友，大家好！我是陈庭远，今天非常高兴为大家请到陈安之研究机构的总裁，同时也是亚洲第一名成功学的权威——陈安之陈老师来跟我们分享“经营之神” 松下幸之助的成功秘诀。我们都知道陈老师也是国内畅销书的作者，他的著作包括有《自己就是一座宝藏》、《超级成功学》——那这本书同时也是1996年金池塘非常文学类畅销排行榜冠军，到目前为止这本已经畅销了18万本以上。另外还着有《成功心法全集》——特别值得一提的是，这本《成功心法》是陈安之老师研究成功学的心得，以及浓缩了两千本以上成功书籍的智能精华，是想要成功的人必须拥有的书籍。另外还著作了一系列的新书，包括《如何成功致富》、《超级成功宝盒》、《超级成功新法》、《超级成功法则》、《超级NAC心理学》、《超级推销学》、《超级制胜行销学》、《超级快速致富秘诀》及刚刚出版的《孙子兵法超级成功学》等，而且每本书都非常非常畅销，真的是非常非常了不起！那么先请陈安之陈老师跟大家打个招呼。 陈老师！你好！ 陈安之：陈庭远，你好！各位听众，大家好！我是陈安之，很高兴再次有机会跟大家分享成功的秘诀和成功的经验。 陈庭远：我们都知道松下幸之助是日本最伟大的企业家，那我想请教陈老师为什么想出一本有关于“经营之神”松下的有声书呢？ 陈安之：事实上理由很简单，因为在我个人研究成功学的路途当中，从十七岁到现在三十二岁，应该有十五年时间了，不止十三年了，你刚刚把我的年龄降了一点点。在研究的人士当中，我们必须研究世界各国的成功人士，当我第一次看到幸之助的书籍的时候给我相当大的震撼。我觉得松下的观念实在是把我一棒敲醒了，他让我了解到一个人为什么会成功，为什么会失败。我陆陆续续读过松下的书籍大概超过一百本以上。那各式各样的松下书籍给我很大的启示，有的书籍谈到松下的奋斗史，有的书籍谈到松下的经营理念，有的书籍分享了松下的领导秘诀，有的书籍谈到松下如何培育人才。当我读了这么多书籍以后，我发现市场上缺少一本专门把松下所有书籍完全包容在一本书籍里的书——所以我一个人看一百多本才有办法了解这么多的人和事，这是通过慢慢的拼揍、浓缩得来的。今天是我基于个人的使命，也是责任，来把松下这么好的成功的智能来跟大家分享。 世界上光写松下幸之助书籍的超过三百人以上。松下不止本身是个优秀的企业家，他同时也是个哲学家，教育家。他小时候九岁开始学做生意，他在脚踏车行当学徒，连小学都没有毕业，他的家境不是很好，小时候哥哥和姐姐都死掉了，他一生坎坷……他竟然可以活到九十岁，而且他创造出来的企业——松下集团营业额在一九九四年高达450亿美金以上。我们来比较一下：一九九四年现在我们熟悉的世界首富比尔?盖茨他的公司营业额也只有38亿美金，而松下集团有450亿美金！我们再看麦当劳企业在一九九四年也只有47亿美金；我们熟悉的福特公司在一九九四年营业额也只有100亿美金——松下是这三家加起来的总和还要多一倍以上。那松下幸之助大概连续十几年是日本所得收入最高的人！然而松下却没有给大家很多的铜臭味，他非常重视道德的修养，重视感恩谦虚。所以我觉得松下他是一个全方位成功的人，因此我今天特别想要把经营之神——松下幸之助毕生的成功秘诀，利用一两个小时的时间好好的跟大家分享，所以大家听完这两卷录音带后，对你人生一定会有莫大的启示和帮助，就跟我当初了解松下的秘诀一样的震撼！ 陈庭远：听完陈老师这样介绍经营之神松下，我们真的是迫不及待的想要知道他到底是如何成功的。现在是不是就请陈老师来为我们分享一下松下幸之助的一些经商法则呢？ 陈安之：我想在分享松下幸之助的经商法则之前，我们应该知道：几个月前美国的《福布斯》杂志称松下为本世纪最伟大的企业家。之所以一般人不了解松下这个人，是因为松下虽然是国际品牌，他自己名字摆在公司名字中（像福特他们也把自己的名字摆在上面，大家比较熟悉这些人），但松下是个非常低调非常谦虚的人。松下经商的法则，呆会我们会分享蛮多的，他到底怎样培育人才、如何经营我想这些我们都会分享。可是我们必须先把松下成功的理念理清，等一下我再仔细跟大家分享松下经商的法则。 松下经商法则一 两大成功理念：一、先制造人才，然后才去制造产品；二、做生意不赚钱，没有得到利润，就表示对社会服务不够。 松下幸之助时常谈到的一句话就是：“先制造人才，然后才去制造产品”。我记得第一次有人谈到松下公司的时候，人家问：“你们松下制造什么商品？”一个职员说：“我们制造电视机、录音机。”那个人就被人事科长骂得一塌糊涂。他说：“这怎么会不对呢？”科长说：“不对，我们松下先是制造人才，然后才制造商品。”因为松下相信所有企业成功的开始都来自于良好的人才，加上好的管理，这个企业不成功也是很困难的。 松下另一个很重要的想法，就是生意是用来服务社会大众，所以只要做生意不赚钱，没有得