商品混凝土企业成本控制优化探讨.docVIP

精品论文 参考文献 商品混凝土企业成本控制优化探讨 海南瑞泽新型建材股份有限公司 【摘 要】商品混凝土行业属于传统的建材行业，门槛比较低，行业产能严重过剩，近年来，由于固定资产投资增速的放缓，加之受房地产调控政策、去产能政策推行的影响，整个行业竞争更加激烈，形势更加严峻，为争夺市场份额，相互压价。 在这种大背景下，商品混凝土企业的成本控制显得尤其紧要、迫切，苦练内功，通过制定标准成本，树立全员成立意识，加强经营成本分析。本文主要分析商品混凝土的成本，提出商品混凝土成本的控制与优化的措施。 【关键词】商品混凝土；成本；控制 商品混凝土的成本构成分析 商品混凝土是混凝土公司利用搅拌站集中生产的混凝土，作为商品出售给施工企业、建设企业等使用单位。利用水泥、粉煤灰、矿粉作胶凝材料，砂、石作集料，与水、外加剂按一定比例配合，经搅拌、成型、养护等工艺硬化而成的工程材料。原材料成本占产品成本的比例超过70%。针对混凝土企业生产成本构成的特点，笔者认为，在成本控制上，不要胡子眉毛一把抓，只要抓住主要部门的几个要点，就能事半功倍，取得比较好的效果。 1、严格控制采购成本 1.1、建立供应商档案，加强对供应商的考核管理 建立有过交易业务的供应商（老供应商）、正在进行交易的供应商（新供应商