污水管网工程的施工方案.doc

目 录 第一章 施工准备 2 第二章 施工部署 4 第三章　施工现场平面布置图 6 第四章　施工进度计划及保证措施 8 第五章 主要施工机械、材料和劳动力供应计划及保证措施 15 第六章 主要施工技术方案 21 第七章 工程质量保证措施 45 第八章 安全生产、文明施工目标及环保措施 48 第一章 施工准备 第　施工准备 第 施工部署第一节 质量目标：在本工程施工中我们将严格按照有关技术质量标准组织施工管理，确保本工程的施工质量。 为确保工程质量达到标准，我们还根据以往同类工程的施工经验，制定了专项质量保证措施。 施工工期与工程质量本身是既对立又统一的。如何优质、高速地完成本工程的施工，是我们在本工程施工中所要重点解决的问题，为此我们也制定了切实可行的措施。安全目标：在现场建立健全安全管理体系，并设立专职安全员，（每周）定期进行安全生产检查与教育。 对一切事故按“不放过”的原则处理，发现问题及时整改。 现场提供足够的照明，以确保夜间施工安全。管理目标：采用现代化管理技术，达到国内一流的项目管理水平，采用各项新技术、新材料、新工艺。第二节 根据本工程的实际情况确定总工期为日历天（具体详见施工进度网络计划）要完成本次投标范围内的任务，必须严格遵循施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用施工方法，网络计划技术和线性规划法等组织有节奏，均衡和连续施工，充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率，尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本，园满完成施工任务。 第章　平面kw。 2、供水情况 临时设施用水主要为生活用水，用水采用DN25（1英寸）自来水管接入。 3、现场办公室、宿舍采用单层活动房形式，本工程临时设施共包括甲方办公室，监理办公室，项目部办公室及会议室，管理人员宿舍，工人宿舍，食堂，仓库间，厕所、浴室等。 4、临时设施内按每一间房间布置一灭火器。 5、在临时设施内设置宣传标语和黑板报，起到宣传、教育表扬先进、促进后进等作用。 6、临时设施大门宽为6m。 临 时 用 地 表 用途 面积（M2） 位置 需用时间 项目经理部办公用房 228 施工区附近 施工全过程 职工宿舍 188 施工区附近 施工全过程 食堂、餐厅 65 施工区附近 施工全过程 厕所 48 施工区附近 施工全过程 搅拌场地 89 施工区附近 施工全过程 砂石材料堆场 98 施工区附近 施工全过程 仓库等其它设施 120 施工区附近 施工全过程 预制构件及其它材料堆场 168 施工区附近 施工全过程 合计 1004 第三节 施工用电安排 本工程施工用电采用发电机和附件厂区的电源穿插使用。本工程主要用电是窨井施工时用电较多。根据现场情况，窨井位于企业厂房附近，我项目部将组织人员与附近的企业有关人员协商借用电源接口，以满足施工需要。为确保安全用电，设总配电箱，各变压器主干线同时引入总配电箱，每隔60米设分箱，统一管理。 第章　施工进度计划 三、计划的检查与调整 1、计划的检查 施工计划的检查，主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。计划检查的主要内容有：计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率；计划期实际施工人员、机械设备数量及生产效率；计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。检查施工进度常用的方法有：标牌法、实际记录法、工程进度曲线法、网络计划技术法等。因此，采取在网络计划图上画线的方法检查施工进度是常用的方法。它是计划执行过程中，在计划网络图上画实际进度线，形象地描述出进度计划的实际执行情况与原计划的目标差。通过对线形态变化的分析，掌握当前施工进度状况的问题，进而揭示解决问题的有效途径。 2、计划的调整 施工计划的实施过程是一个动态过程，对计划的调整是必然的，只有按期调整施工计划，才能增强计划的指导作用。影响计划调整的主要因素有：总工期变动；施工进度款不能按时拨付；施工图不能及时发放及施工中反映出的设计问题不能及时解决；工程量的增减；施工资源不能按计划利用，如：施工用料或设备不能按期供货等。调整施工计划主要是抓住那些影响全局，对总工期产生重要作用的关键工序。关键工序作业时间延长，势必导致施工工期拖后；关键工序作业时间缩短，某些非关键工序有可能升为关键工序，给施工穿插及衔接带来困难，对施工资源的投入提出新的要求，因此，要对施工计划进行调整。解决此类问题的方法是确定所有应调整的关键工序及其相关的非关键工序，重新确定各工序间的逻辑关系，绘制新的网络图，计算调整后的时间参数和总工期，确定新的关键线路，编制滚动计划。 四、组织保证措施 （1）组织一个以