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电力建设施工安全生产工作总结
为更好地贯彻《电力建设安全生产监督管理办法》,进一步加强四川能投珙县电力有限公司对电力工程建设项目的安全生产管理工作,按照国家能源局、省安委会和四川能源监管办的要求,将我公司2013年度电力工程建设项目基本情况、安全生产工作情况、电力建设中存在的问题及2014年公司电力生产建设安全工作安排总结如下:
一、电力工程建设基本情况
2013年珙县电力公司35kV输变电工程3个,35kV变电站3座,主变3台,变电容量28MVA,35kV输电线路2条,输电线路16.8km,总投资3874.09万元。各专项工程情况如下:
1、孝儿35kV输变电工程:新建变电站1座,新建主变1台,容量10MVA,新建孝儿-珙门线35kV线路3.3km,总投资1988.09万元。
2、孝儿-沐滩35kV输变电工程:迁建沐滩变电站,新建主变1台,容量8MVA,新建孝儿-沐滩35kV线路13.5km,总投资1291万元。
3、罗渡35kV变电站扩容改造工程:新增主变1台,容量10MVA,总投资595万元。
二、安全生产、建设工作情况
为加强珙县2013年度电力生产、建设施工安全工作,防范电力生产、建设施工人身伤亡事故的发生,我公司组织开展了《电力监管条例》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、《安全生产事故报告和调查处理条例》、电监会1-5号令以及《防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项监管工作方案》等相关条例和实施方案的专题学习和专项行动。
(一)电力生产安全工作
在电力生产中,认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《关于印发电力安全隐患管理暂行规定的通知》(电监安全〔2013〕5号)等相关要求,健全安全管理组织机构,完善工作制度,落实安全责任,加强人员培训,严格执行《电力安全工作规程》等规程标准,强化个人防护用品、安全工器具、安全警示标志的规范使用,排查治理安全生产隐患,严防电力生产安全事故的发生。
1、健全安全管理组织机构
根据国家能源局、省安委会和四川能源监管办及四川能投集团的相关要求,结合珙县电力公司的实际情况,我公司积极布置,加强安全管理组织体系的完善和安全预案编制工作,设立了安全生产管理办公室,成立安全管理领导小组,小组下设三个安全管理分队,每一分队由两名公司班子成员领导,分队成员由公司各部门技术骨干及一名行政后勤人员组成。在珙县公司《安全管理职责》中明确规定了领导小组的安全管理工作职责,安全生产管理领导小组由总经理任组长,主管生产副总任副组长,组员由各部门部长组成,实行组长负责制,组织机构由相关部门组成。安全管理领导小组负责电力生产安全监管、安全工作整顿以及重大突发安全事件的应急领导和决策指挥。安全生产管理办公室负责日常安全管理体系建设、预案编制和演练、安全生产培训与宣传。安全分队对公司辖区分区域执行安全生产管理工作,负责辖区内电力安全隐患排查和治理,监督各供电所、变电站严格按照《电力安全工作规程》开展日常工作。
2、完善安全工作制度
(1)严格执行工作票、操作票制度,制定明确、具体的安全措施。
(2)落实现场作业交接班制度、设备巡回检查制度和设备定期试验及轮换制度,交接班时把防范人身伤亡事故的措施和安全注意事项作为重点,由交接班人员共同检查安全措施,确保执行到位。
(3)设备巡检和轮换时注重排除易引发人身伤亡的设备隐患,落实设备定置管理、临时用电管理、安全工器具管理等作业现场规范化管理的有效措施。
(4)工作中对高处作业、转动机械、动火作业、有限空间等特殊作业环境可能导致人身伤亡危险的因素进行分析,落实防控措施。
(5)机组检修、技术改造工程项目严格现场管理,做好资质审查和安全技术交底,重视现场作业监护,确保作业人员安全。
3、认真落实安全责任制
我公司高度重视安全生产责任制建设,认真贯彻落实安全生产一号令确保责任制落实。谁主管、谁负责,横向到边,纵向到底全方位落实责任制,进一步强化的安全生产职责加大安全文化建设的力度,提高员工的安全意识和责任心。转变安全生产工作的思维方式,从设备、设计上找问题的习惯性思维转变为从自身、管理上找问题,既重视设备的安全,更注重系统的安全。强化设备管理,把设备责任落实到人,提高设备运行巡维水平和检修质量,确保设备处于良好健康状态。安全生产责任考核管理办法把握电网安全这条生命线,进一步提高对一切事故都可以预防安全理念的认识,全面落实安全生产责任制,增强安全生产工作的危机感和紧迫感,真正做到常抓不懈。班前会工作安排和工作前安全技术交底,对工作中的各种技术措施、危险点、检修程序、工艺要求、质量把关、安全监督等进行详细的交代和培训,每一个职工明白怎么干、如何干的问题,提高我要安全向我会安全的转变。安全生产的典型事故通报和案例进行认真的学习和分
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