[经管营销]浙报集团品牌战略咨询案例 NXPowerLite.pptVIP

2010.04.25 《浙报集团品牌战略咨询案例》 * 联纵智达咨询集团浙报项目组 中国 ● 上海 2010年04月25日 《品 牌 引 领 未 来》 ——浙报集团品牌战略咨询项目案例—— 2009年2月1日，浙报集团发布全球征集令，面向全球公开招标品牌战略咨询公司，就浙报集团品牌建设进行咨询与合作 。 随即，全球四大传播集团之一埃培智集团旗下的FutureBrand、源于欧洲的最大的战略咨询公司罗兰·贝格、在德国同行中位居榜首的美达设计 、清华大学传媒经济与管理研究中心 等国内外知名品牌战略咨询公司向浙报集团发来应标书。 在强手如云的竞标过程中，联纵智达以完善、精美、震撼的项目建议书脱颖而出，成为浙报集团本次全球招标的获胜者 项目背景回顾 浙报集团品牌建设咨询项目作业进程 实施后续辅导，每周一次面谈会议辅导，电话及网络辅导不限次数 参与浙报社庆及第三届读者节相关研讨并提供建议 品牌制度性文件系列 报系品牌与子报刊品牌规划 浙报集团品牌战略规划 浙报集团品牌资产分析 主要竞争品牌分析 外部市场调研 内部访谈及浙报提供资料研读 项目前期准备及启动会 12 21 12 7 30 23 16 9 2 26 19 12 6月 5月 4月 3月 作业内容 中期报告 最终报告 浙报集团在品牌方面面临的主要问题 1 2 3 4 集团母品牌形象不清晰，市场管理能力较弱 集团品