最新新员工入职培训方案.pptVIP

1、为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自 身工作职责和内容； 2、促使新员工知晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，承担工作任务； 3、新员工传输公司企业文化，快速融入企业工作 氛围，减少入职初期紧张情绪，找到企业归属感； 4、通报公司人力资源相关政策，展示岗位远景规划，给予员工工作信心。 培训内容： ?基本知识培训 　 　　　 培训方式： 集中培训： 将新招聘专员集中在一起，进行基本知识培 训，主要以公司内部资深员工授课为主 岗位培训：针对招聘专员岗位，招聘主管或部门经理进 行专员知识培训，并进行模拟操作 （注意：岗位培训在员工入职三天内开展， 集中培训原则上一年至少开展一次） 培训考核与评估 考核： 　　　 评估：采用柯式评估模型（详见附录） 评估层级 评估重点 评估方法 反应评估 新员工满意度 设计反应评估问卷表 学习评估 学到的知识、技能、 设计培训考核试卷 态度、行为 行为评估 工作行为的改进 设计行为评估表（他评）