《教材购销系统系统项目计划书》.docVIP

系统项目计划书 编写目的 本项目计划书的编写目的是制定一套软件项目实施及管理的解决方案，其主要工作包括确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中的主要风险、制定项目实施的（时间）进度计划、成本和预算计划、人力资源计划等。 1.2 背景 随着教育事业的发展和教育的普及，人们对教材的需求量越来越大，这给教材购销公司造成了压力，也给公司带来了挑战。要处理好将教材的购销为公司带来更多的利益，公司决定开发更新的教材购销系统，希望用更高效的信息化手段管理教材的购销业务，所以，开发一套教材购销系统是及时的也是必要的。教材购销公司根据自身业务的需要，提出开发该系统。系统开发工作由开发公司完成。为了实现这一套公交调度系统，必须在项目开始的时候制定完整的系统项目计划书，才有利于整个项目的开展。 1.3 定义 调度：是指调度员对运行车辆碰到一些情况的对应措施。 库存：就是库中的存货量。 1.4 参考资料 UsercasesMaterials procurement system (2010_06_03)(1).doc—教材购销调度系统开发团队所整理的需求功能文档 1.5 标准、条约和约定 本项目遵从以下标准： GB/T 13702-1992 计算机软件分类与代码 GB/T 20918-2007 信息技术 软件生存周期过程 风险管理 GB/T 19003-2008 软件工程 GB/T19001-2000GB／T 15538-1995 软件工程标准分类法 GB／T 9386-2008 计算机软件测试文档编制规范 GB／T 9385-2008 计算机软件需求规格说明规范 GB／T 15532-2008 计算机软件测试规范 GB/T 18221-2000 信息技术 程序设计语言 环境与系统软件接口 独立于语言的数据类型 GB/T 11457-2006 信息技术 软件工程术语 GB 8567-2006计算机软件文档编制规范 2.1项目目标 本项目是为教材购销公司开发一套运营调度管理系统，用信息化手段代替原有的手工调度模式。 2.2产品目标与范围 本项目产品的目标是实现教材购销运营调度的智能化、信息化，通过该系统来代替以往手工调度存在的弊端。系统的主要功能是实现教材的订购、销售、数量的实时监控管理，通过数据实现教材购销单的搞笑处理。该系统有五类角色：顾客，卖家，调度员，业务员和管理员。其中顾客乘客主要是通过查询页面来查询价格和种类；系统自动采集教材教材的订购、销售、数量等数据，调度员根据采集的这些信息发出调度指令，卖家执行调度指令；业务员可以生成各种报表；管理员则可以对各个人的权限进行增删改查的操作。 2.3假设与约束 本项目的开发时间为2011.3.1—2011.6.30 开发人员人数：7人 技术文档写作人员人数：1人 测试人员人数：2人 开发经费预算：50万元人民币 设备：4台PC Server服务器 2.4项目工作范围 为了使本系统成功上线，需要在在2010.6.30之前完成本系统的开发与测试，并写提交相关的技术文档。通过与客户的沟通，及时获得客户的最新需求，以便于本系统的完善。 2.5应交付成果 2.5.1需完成的软件 教材购销管理系统软件 2.5.2需提交用户的文档 安装维护手册、使用手册 2.5.3需提交内部的文档 需求规格说明书，概要设计说明书，详细设计说明书，源代码清单、代码接口说明、测试策略、测试计划、系统测试用例、缺陷报告、最终测试结果报告。 2.5.4需提供的服务 将向客户提供一次集中培训和辅导，一年之内的系统维护。 2.6项目开发环境 硬件环境：PCServer服务器，人手一台PC机， 软件环境：Tomcat+Maven+JDK+MySQL+Eclipse及插件 网络环境：100M及以上速率局域网，TCP/IP协议 2.7项目验收方式与依据 项目验收将采取三方验收的方式进行：客户方，开发方和监理方。通过考察系统的使用情况，用户的反馈以及专家的意见，形成共同意见并共同签署验收报告，标志着验收工作告一段落。 3 项目团队组织 3.1 组织结构 项目团队分为开发组，测试组，文档组和项目管理组。 其中开发组需要对软件开发所用到的Java语言和数据库技术特别擅长，能够在开发组组长的带领下，在规定的时间内迅速完成软件开发工作。 测试组需要在开发过程中就开始参与进来，开展测试工作，并且在开发完成后还要继续测试工作，知道软件交付使用。测试组需要有广阔的思维来设计测试用例，然后细心的测试,发现Bug。 文档组需要对软件开发和测试流程相当熟悉并且有扎实的写作工作，能够配合其他团队编写出项目开发过程的全部文档。 项目管理组需要擅长把握公司的整体运作，包括识人用人，接单，推广产