企业老板应做好员工的心理医生.docVIP

企业老板应做好员工的心理医生 职业道德中最主要的一条规范。如果一个人做不到这一点，他就没有资格做心理医生。 　　4、要认识明确，高度重视保护部下隐私。因为保护隐私在心理治疗中意义重大。为了消除心理困扰，你有必要了解部下的工作生活经历和内心活动。要想让部下对你的自我暴露程度超过对待最知己的好友甚至家人，你就要以最真诚的心对待部下。一个真正的好的上司会认真地为部下保密，会认真听取部下的倾诉。 　　5、你对部下的保密是严格的。你不能把部下的事情告诉任何人。 　　6、为了解决某种普遍的心理问题，你有时要在企业内部报刊上发表文章，进行案例分析。 　　7、不要在人多广众的场合下指名道姓地评点。 　　8、没有了解清楚前，不要轻易下结论、 　　杜绝完美主义 　　不要强求部下做个完人，因为没有一个真正的完人 　　不要每个部下都强求一百分，要知道，同时是好妻子或好丈夫，好母亲或好女儿，又是好员工，是较困难的!世上没有完美的顶点，当你在工作中投入很多精力的时候，你一定没有时间更好地照顾丈夫和孩子。所以还是那个老问题，我们必需学会选择，抓住重点就是成功。所以要教会员工从烦恼中解脱出来，目标不要定得过高，否则就要经常承受因完不成目标的心理压力。 　　心理医生与部下的关系 　　在解决员工心理问题的过程中，员工与你之间保持的是一种特殊的关系，完全不同于下级与上级的关系。你们之间是一种坦诚的沟通联盟，通过这种联盟关系帮助部下以更合适的方式思考或行动，提高自尊，满足其心理成长的需求，激励其完善自我。你使部下产生一种积极的体验，感受到一种新型的人际关系;这种建设性关系将会潜移默化地影响着部下，并引入到其它的社会关系中，对其人生的影响是长远的。你们之间是在特定的时间内、具有保密性的一种特殊关系。这种关系注重心灵的交流，利于部下敞开心扉，充分地分析和认识自我。你给予部下的是单方面关注，彼此间没有瓜葛及利害冲突，更不可掺入社会上互通有无的交换关系。 　　企业在发展过程中，各级干部一定要培训部下、帮助部下、引导部下、启发部下，扎实高效干好各项工作。