煤矿基建矿井安全生产管理制度.doc

安全生产管理制度 第一节 安全目标管理制度 1、 依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》及集团公司、建设单位对安全目标管理工作的要求，结合项目部的具体情况，特制定安全目标管理制度。 2、 安全目标 ①井下无死亡及重伤以上事故发生； ②地面无重伤及以上事故发生； ③无非生产性伤亡事故发生； ④全项目部杜绝“三违”。 3、项目部各级领导及管理人员，要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，从思想上高度重视安全管理工作的重要性，并带头模范遵守安全生产法律法规、《煤矿安全规程》和项目部的各项管理制度。 4、 分管安全生产的副经理、专职安全经理、领导小组成员及项目部安监员，要以三铁（铁手腕、铁面孔、铁心肠）精神忠于职守、积极工作、坚持原则、敢抓敢管。坚持扼制一切“三违”现象，保证项目部各项安全管理制度的贯彻落实到位，责任到人。 5、 各部门、各班组、各工种、各岗位、各环节、各工序全体职工必须严格遵守各项管理制度，确保项目部安全目标的实现。 6、 安全生产目标由项目部经理进行层层分解，分解到施工队（车间、组）和各员工中，做到纵向到底，横向到边。 7、 安全目标要以安全生产责任书的形式签定。各队长、班长、各员工与项目部经理签定安全生产责任书，各方均签字后生效。 8、 安全生产目标实施工程中，实行定期考核、评比。项目部每季度进行一次；各队每月进行一次；班组每半月进行一次，项目部年终对各单位进行年终考核、评比。 第二节 会议制度 安全办公会制度 1、项目部自工程开工之日起，每周召开一次安全办公会。参会人员有项目部班子成员、各队（直接队和辅助队）队长、技术员以及项目部各职能组室负责人。 2、安全办公会由项目部经理主持。 3、会议的主要内容 ①总结本周安全检查及存在的问题解决落实情况，总结本周安全管理成功的经验或失误的教训。 ②公布本周安全罚款和奖励情况，公布本周安全事故的次数、追查处理结果，并对本周发生的安全事故逐项分析，举一反三。 ③总结本周安全生产情况，安排下周生产任务。 ④落实本月安全抵押和奖罚兑现。 ⑤有计划地学习新版《煤矿安全规程》、《安全生产法》及集团公司、公司下发的各类安全生产文件等。 ⑥学习上级下发的安全管理文件和传达有关会议精神。 4、 讨论安全管理心得和体会，提高安全管理经济效益。 5、 按贯标要求整理好安全办公会议资料。 党支部安全专题会议制度（光奇） 安全生产调度会议制度 安全生产调度会每召开一次，参加人员项目经理、支部书记、副经理、技术员、各队队长、以及项目部各职能组负责人。 安全生产调度会由安全副经理主持。 会议内容：听取各队上安全生产情况、安全检查情况和安全生产隐患处理情况汇报，平衡安排下安全生产工作重点。 安全生产调度会以每日的生产碰头会和生产平衡会为基础，强化责任监督和落实，确保各项安全生产措施的执行；生产碰头会每天早7：0分召开，参加人员项目经理、支部书记、副经理； 第三节 安全管理制度 安全质量标准化管理制度 1、 根据《中煤第一建设公司安全质量标准化及文明施工考核实施办法》的通知要求，为进一步加强项目部标准化管理力度，增强干部职工的质量标准化意识，提高抗灾能力和管理水平，防止事故的发生，特制定本制度。 2、 所属各施工项目部成立现场安全质量标准化及文明施工领导小组： 组 长：副组长：成 员： 领导小组下设办公室，办公室设在技术组，负责质量标准化日常管理工作。 3、质量标准化的检查4、项目部根据施工生产情况，每旬定期安排检查评比一次，评比办法按照《中煤第一建设公司安全质量标准化及文明施工考核实施办法》的通知要求执行。 职工教育培训制度 1、项目部经理、书记是安全教育培训工作的第一责任者，技术副经理具体负责安全教育培训工作，负责职工日常安全教育培训。 2、新工人入厂必须进行三级培训教育。教育内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考试合格后，方可进入操作岗位。 3、新工人进行三级培训教育后，经考试合格必须签定师徒合同，在老工人的带领下下井作业。 4、特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考试合格发证后，方准独立操作。 5、才用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位及脱岗六个月新上岗时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。 6、项目部要根据公司和处的要求制定培训计划，按期完成公司和处交给的安全培训任务。 安全隐患排查、治理和报告制度 1、 隐患排查是贯彻落实职业安全健康管理体系方针的主要手段之一，为强化项目部现场安全管理，规范隐患排查，杜绝重大事故的发生，特制定本制度。 2、 组织机构：项目部成立隐患排查领导小组 组 长：项目经理、党支部书记 副组长：项目领导成员副职 成 员：各队队长、各职能组组长、专业技术