物流园区规划及经营.ppt

即物流园区往往伴随着枢纽港口、机场、铁路货站（场）、公路运输主枢纽进行布局，或直接与运输枢纽合而为一，最大限度地利用运输组织枢纽在货源集中和运输便利上的优势。 例如德国在全国范围内布置物流结点主要考虑以下三个原因： 传统盈利模式 2、传统盈利模式的弊端 缺少市场机制盲目发展，造成大量空置 忽视资源整合，建设成本上升，缺乏吸引力 信息技术落后，物流服务和经营水平低下 创新盈利模式 1、创新盈利模式的思路 通过对”需求链、供应链、信息链、管理链”四个物流产业基本运行要素的有序整合，以需求链为主线．供应链为配套，信息链为手段、管理链为核心，实现设计需求链，整合供应链．再造产业链的创新盈利发展目标。 创新盈利模式 2、创新盈利模式的实现途径 开发资源平台，以资源整合吸引供应链聚集 拓展信息技术服务功能，提高物流供应链服务水平 主要通过整合交通资源（各种运输方式和运输环节，提供综合运输服务）、网络资源（形成多主体联合，依托中心城市的区域乃至国家骨干物流运作系统和网络合作）、市场资源（依托物流运作平台，拓展电子商务、构筑电子商务交易平台；通过以现货批发交易为主的系列产品交易，获得物流、信息流、商流集聚，逐步形成强大市场辐射，带动物流网络化、一体化的形成。）三大资源。 例如：利用钢材园区集聚效益，培育钢材销售市场，实行“统进分销”，通过开展“代采购业务” ，实现钢材采购的规模经济。开展“仓储＋电子交易”的交易模式，降低交易成本，获取交易管理费。 建立综合信息网络平台，提供信息发布、物流交易、物流载配、物流跟踪、远程车辆监控等服务功能；同时利用资源整合优势，实施区域合作和联盟。采用“虚拟物流”运作方式 ，形成更大的运输配置、仓库管理、流通加工、包装储运等一条龙网络服务。 通过使用GIS、GPS、EDI等先进的物流技术装备，可以改进物流服务质量．提高物流服务效率，实现物流标准化，为物流集约化、甚至国际化合作奠定基础。 物流园区建设应注意的问题 物流园区规划与建设应进行环境影响评价，并按环境影响评价的要求，采取有效措施，减少环境污染，保护环境。 物流园区应建立与其规模相适应的环境保护和监管系统，并定期开展环境质量监测活动。 物流园区的环境空气应达到GB 3095中的二级标准。 物流园区装卸作业区环境噪音应达到JTJ231中装卸作业库场标准，非装卸作业区环境噪音应符合GB12348中规定的Ⅳ类标准。 物流园区应规划环卫设施，组织收集入驻企业产生的废弃物，并委托有资质的经营单位来收购和处理这些废弃物。 鼓励物流园区的入驻企业通过GB/T 24001环境管理体系认证。 ３、环境影响评价与建设 物流园区运作模式及分析 新建园区运营管理公司； 委托或整合现有的公司； 吸引来自运输和物流行业的私营企业参与。 1、国外物流园区的运作经验 物流园区的发展方式 物流园区运作模式及分析 前期开发和后期运营管理分开进行的公司，前者的核心工作是园区选址，与政府相关部门和其它行业的协调工作。后者的核心工作是园区规划和具体实施。 同时负责园区前期开发和后期运营管理的公司。 物流园区的开发组织可以分为两类 1、国外物流园区的运作经验（续） 物流园区运作模式及分析 开发公司业务范围包括该园区的开发、市场推广、招商。 如果开发公司的业务范围仅限于园区交通和物流优化的控制和协调工作，开发阶段结束后成立管理委员会完成后续工作。 物流园区的开发公司的业务范围 1、国外物流园区的运作经验（续） 物流园区运作模式及分析 规划阶段 土地开发和入驻阶段 运营阶段 1、国外物流园区的运作经验（续） 物流园区的开发阶段及各个阶段主要任务 物流园区运作模式及分析 在规划阶段并不一定需要成立开发公司或者有明确的股东组成。因此，物流园区开发的第一阶段中首先由当地政府成立工作小组，进行地点选择和可行性研究。此阶段的工作和所得数据是建立开发公司的基础。开发公司可以承担整个项目或参与它的实施。 规划阶段的任务 物流园区运作模式及分析 土地开发和入驻阶段的任务 规划服务的融资、获得土地的融资、开发土地的融资、将开发完毕的土地市场化（招商） 地点鉴定、建设规划、土地平整和建筑工程施工规划等； 任务描述 开发公司作为开发商或在土地招商时起中介作用,在规划服务合同的基础上承接任务。 融资和土地管理 规划服务 政府负责规划和法规制定；园区内事务通过开发公司协调；以服务商形式承接合同； 备 注 任务范围 物流园区运作模式及分析 运营阶段的任务 主要是与工业生产模式混合的企业（运输、仓储、生产、批发） 对物流园区实施的协调 与国内或者国外物流园区的永久联盟、暂时的联盟 (例如一次性的物流工程合作)