第三章工程项目的系统分析　.pptVIP

第三章 工程项目的系统分析;第一节 工程项目的系统性;; 第一节 工程项目的系统性 1.空间布置合理,各部分和专业工程协调一致 2.能够安全 稳定高效的运行,达到预期的设计效果. 3.结构合理,没有冗余,质量和寿命期设计均衡. 4.均衡的简约的高效运行的整体. 5.与环境的协调. (三)项目的行为系统 工程项目的行为系统是由实现项目目标,完成任务所有必需的工程活动构成的. 其基本要求有:1.应包括实现项目目标系统必需的所有工作. 2.保证项目实施过程程序化,合理化,均衡的利用资源. 3.保证各部分实施和各专业之间有利的,合理的协调. (四)项目组织系统 项目组织是由项目的行为主体构成的系统. ; 第一节 工程项目的系统性 工程项目的系统特点 项目是一个复杂的社会技术系统.按照系统理论,工程项目具有如下特点: 1.结合性:任何工程项目系统都是由许多要素组合起来的. 2.相关性:各子单元间互相联系,互相影响,共同作用,构成严密、有机的整体 3.目的性 :项目有明确的目标,贯穿于项目的整个过程和项目实施的各方面. 4.开放性:任何项目都在一定的社会历史阶段,一定的时间和空间中存在. 5.动态性:项目的各个系统在项目过程中都显示出动态特征. 6.其他特点: (1) 新颖性 (2)复杂性 (3)不确定性 ;第二节 工程项目的系统环境; 第二节 工程项目的系统环境 (二)社会的经济环境 1.社会的发展状况. 2.国家的财政状况. 3.国家及社会建设的资金来源,银行的货币供应能力和条件. 4.市场情况 随着项目的开展,市场调查是重点,调查内容应十分详细. (三)社会的法律环境 工程项目在一定的法律环境中实施和运行,它使用项目所在地的法律,受它的制约和保护. 项目管理者不可能精通法律,特别在国际工程项目中,但他必须了解工程所在国法律的特点、总体精神,不能做法盲.对于重大的法律问题应请律师提供咨询. ; 第二节 工程项目的系统环境 (四)自然条件 1.可以供项目使用的各种自然资源的蕴藏情况. 2.自然地理状况. 3.气候情况. (五)项目基础设施、场地周围交通运输、通讯 1.场地周围的生活及配套设施. 2.现场及周围可供使用的临时设施. 3.现场以及通往现场的运输状况;各种通讯条件,能力及价格 (六)项目各参加者(合作者)的情况 ; 第二节 工程项目的系统环境 (七)其他方面 1.社会人文方面 2.项目所需的劳动力和管理人员状况 3.技术环境,即项目相关的技术标准、规范、技术发展水平、技术能力,解决项目运行和建造问题技术上的可能性. (八)同类工程的资料 工程项目环境调查的要求 1.满足项目管理所要求的详细程度. (1)一般在工程前期调查比较宏观的和总体情况,而在立项和技术设计、计划中所作的调查必须逐步具体和详细. (2)不同的管理者所需资料不同,侧重点不同. 2.系统性 :即环境调查的内容应是全面的、系统的,环境调查工作应按系统工作方法有步骤的进行. 3.客观性,实事求是,用数据说话,定性和定量相结合,要注意“软信息”的调查.; ;第三节 工程项目的结构分析; 第三节 工程项目的结构分析 项目管理中常用的系统分解方法 系统分解方法是将复杂的管理对象进行结构分解,以观察内部结构和联系. 在项目管理中常用的系统分解方法有