内部管理诊断研究专题报告.docVIP

内部管理诊断研究专题 ——战略研究小组 组长：吕一鸣 组员：孙延旭、罗萌、李晓舟、李伟、张贵彬 第一部分 企业内部管理诊断概述 众所周知，中国市场经济的迅猛发展和相对宽松政策环境给中国企业的发展注入了强心剂，同时也提供了广阔的发展空间；另一方面中国企业不断发展壮大为当代中国经济注入了新的活力，特别是国有企业经过重组改制后国有经济主导力量更加坚实，民营企业雨后春笋般的创建也成为中国经济不可忽视的生力军。但如同人一样，人有生老病死，企业亦有生老病死。企业的兴衰成败直接关系到我国经济发展的速度和质量，更为直接地与广大劳动者的生活休戚相关。因此如何使企业能够健康的生存发展已成为人们普遍关心的问题。 目前，企业内部管理诊断与企业管理咨询密切相关，企业诊断是为了完成企业咨询的委托到企业进行调查诊断，帮助企业找出并指导企业解决经营管理上的问题，企业咨询就是请别人在生产经营上给予忠告性的帮助，企业管理诊断是企业咨询的前提和基础，只有真实诊断出企业存在的问题才能提出切实可行的咨询方案。 内部管理诊断的意义 一、对中美嘉伦的意义 作为战略咨询过程的第一个阶段，企业内部管理诊断是第一个完整的工作阶段。诊断的目的是深入而细致地了解客户面临的问题和追求的目的，识别引起和影响这些问题的因素和要点，并且为找到解决问题的方法准备所有必要的信息。一个同样重要的目的