毕业论文我国企业成本控制问题研究报告10.docVIP

摘要：本文从成本管理的一些问题为切入点，并对在中国存在了很长的时间的以资源消耗为成本换取经济的高速发展，成本高的财务业绩，利润少，限制了我们国家的企业要实现可持续发展战略。主要的原因：成本管理观念落后，内部控制存在许多问题，价值管理与不良利益动机驱动相结合等。这表明我国企业现有的成本管理系统已经无法满足企业在市场竞争的需要，必须注重成本管理，提高全员成本管理意识;采取理论联与实际结合的方法图片传统思维模式综合考虑成本管理问题;根据企业的自身特点来确定的成本管理战略;加强成本控制;并充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用，最终建立成本管理的一系列保障措施。在本文中，结合我自己的工作对当前企业成本控制问题进行了分析，然后提出了相应的对策。 关键词：现代企业；成本管理；成本控制；现状；对策  一、我国企业成本控制存在的缺陷 （一）成本管理观念落后。 　　许多企业普遍存在成本控制观念落后的现象，表现在成本控制的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差。很多企业仍将成本控制的范围局限于企业内部甚至只包括生产过程，而忽略了对其他相关企业及相关领域成本行为的管理。成本控制的目的局限于降低成本，很少从效益角度看成本的作用，降低成本的手段也主要依靠节约方式，不能通过发生成本效益来实现更大的收益。再就是许多企业管理者对成本管理意识淡薄，他们在思想上不重视成本管理工作，有的企业甚至盲目追逐利润，忽视