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员工培训网_新进员工心态调整与工作技能提升培训课程课纲概要 培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景： HYPERLINK /142856.htm 新进员工心态调整与工作技能提升培训课程您将学习到:　新员工的角色转变与环境适应；角色对人的意义、角色定位与工作说明、绩效管理与考评措施；工作环境白描：企业文化与人文环境……培训大纲：新员工心态调整与工作技能提升培训课程主内容概括：?一、新员工的角色转变与环境适应角色对人的意义、角色定位与工作说明、绩效管理与考评措施工作环境白描：企业文化与人文环境二、职业锚的确定：能力与兴趣三、企业与员工的心理契约企业对员工的期望、员工对企业的预期、什么是心理契约企业如何与员工达成心理契约四、如何顺利度过职业生涯发展的最初阶段初期职业生涯的特点新员工的职业发展需求五、认识自己与自我效能发挥人是有差异的，差异是美好的、情感---认知---行为模式习得无助与潜能发挥、自我效能与压力管理六、基本职业技能必备：时间管理：分清事件的轻重缓急，提高个人的排序能力目标管理：明确目标，学会三级目标设定与管理有效沟通：了解沟通窗口，学习倾听的艺术信息处理：整合信息资源，在创新中求发展思维训练：六顶帽子思考法七、工作的两个快乐的理由达成工作满意的途径、工作满意与客户满意的良性循环八、积极的心态与工作绩效换个角度看世界---培养幽默感、认知重组、心理坚强、自我认同九、工作成就感与绩效管理的有效性有效的绩效面谈、良性行为的正反馈效应十、如何成为星级员工 作个勇敢的人---面对现实、态度是成功的要素、使命感与个人成长、信念成就未来 HYPERLINK /142856.htm 新进员工心态调整与工作技能提升培训总结 以上的课纲介绍了我们老师的讲课大部分内容，如果你有什么需要的地方可以和我们联系，同时我们老师也会根据企业商家的需要来修改我们的课程内容。