高科技企业研发人员的绩效研究开题报告.docVIP

毕业设计(论文)开题报告 学生姓名： 学 号: 所在学院： 经济与管理学院 专 业： 人力资源管理 设计(论文)题目：高科技企业研发人员的 绩效管理研究 指导教师： 2011年 12月 15 日 毕 业 设 计（论 文）开 题 报 告 文 献 综 述 研究背景: 随着市场竞争的日趋激烈，现代企业对研发活动越来越重视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核已成为绩效考核工作的一个重点。但是由于研发人员的工作与一般的职能部门、操作性工作岗位相比具有复杂性、创造性，工作过程难以把握，因而在考核实施上存在一定的难度，使得对研发人员的绩效考核成为困扰企业人力资源部的一大难题。 目前对研发人员的绩效考核存在不少问题： 1.目的单一，导向不合理。考评结果不能充分支持研发人员的要求。 指标体系简单。考评指标不合理、考评指标与被考评者职务工作的关联性不强、考评指标权权重设置不合理、团队绩效没有落实到个体。 方法片面僵化。在考评过程，没有充分结合科研人员工作性质与特点，考评方法适用性不强。 精心选择主题存在缺陷。一是，尽管强调考评主题的多元化，还是过于倚重内部考评，而忽视客户的考评。只注重部门内部的反馈，而忽