如何使用绩效考核模块.docVIP

绩效考核模块的使用方法 1 考核项目的设定 1 1.1 考核指标集的建立 1 1.2 指标集明细的设定 3 2 考核任务的建立 5 3 进行考核 6 4 考核数据的查询 7 绩效考核功能模块可以实现对公司各种员工的各种考核，如普通员工考核、干部考核、季考核、月考核等。考核的主要方式为给员工打分。下面简单介绍下具体的操作步骤。 1 考核项目的设定 1.1 考核指标集的建立 考核指标集的作用主要解决企业内部员工考核的多样性，不同类型的员工、不同时间的考核其考核项目是不同的。建立的具体操作方法如下： 登录OA系统，单击“人力资源-绩效考核-考核项目设定”菜单，打开“考核项目设定”页面，如图： 输入考核指标集名称和考核指标集描述，设定好考核依据模块，点击新建即可。 说明：设定考核依据模块的作用是作为进行考核打分时的一个参考项。如图： 1.2 指标集明细的设定 指标集明细的作用是设定具体的考核项目和每个考核项目的评分范围。具体操作方法如下： 点击“指标集明细”，如图： 输入具体的考核项目及设定好分值范围，点击“添加”，设定多个考核项目及对应的分值范围。所有考核项目设定完成后点“返回”即可。如图： 说明： 若需重新设定考核项目及分值范围，则只需重新编辑考核项目及分值范围后，点“修改”按钮即可。 若该考核指标集已经被应用，则对该指标集明细进行修改的话将会影响到已应用的考核任务！ 2 考核任务的建