基于土建合同管理的探讨.docVIP

精品论文 参考文献 基于土建合同管理的探讨 深圳市地铁集团有限公司 广东深圳 518000 【摘 要】近年来，随着科学技术不断进步与发展，人类对生活的需求程度增加，生活水平也不断加强，这加速了我国建筑事业的发展与进步。这些年，各个地方的建筑施工企业如雨后春笋般涌现，建筑施工行业竞争更趋激烈，要在竞争激烈、利润微薄的市场环境下实现企业持续健康发展，就必须加强合同管理，同时控制好工程的造价。 【关键词】土建工程；合同管理；造价控制 众所周知，合同文件不仅仅能够为建设工程项目的顺利开展提供必要的方向性支持，还能够保障施工过程的顺利进行，尤其是最后的竣工阶段还能够通过相关的合同文件进行必要的索赔与反索赔工作，为建设工程项目挽回必要的时间与经济损失，由此可见，加强建设工程项目合同管理是极为必要的；加强全??程的建设工程项目合同管理，充分发挥合同的作用，才能保障建设工程项目的顺利进行。 1.建设工程项目管理中合同管理的重要性 合同文件涉及到的范围是比较广泛的，只要是和建设工程项目实施过程中相关的所有合同协议或者是书面记录都可以算作是合同管理的对象，而针对于这种广泛性来说，合同管理的重要性也就显得尤为突出，具体来说，其重要性和作用主要体现在以下三个方面。 （1）在建设工程项目管理中做好合同管理能够为建设工程项目的顺利实施提供必要的支持，起到重要的保驾护航的作用，并且还能够根据其合同条款中的一些规定内容为建设工程项目实施的准确性做好保障措施，对于一些建设工程项目中的难点问题很多都能够从合同文件中找到对应的解决办法，进而避免了建设工程项目走错路。 （2）在建设工程项目管理中做好合同管理还能够针对和建设工程项目相关的各个单位和部门发挥一定的约束作用，这也是合同文件的一个本质属性所在，通过合同文件中的相关约定来加强对于合同双方的约束，进而就能够在很大程度上确保其双方能够履约，为建设工程项目的顺利实施扫清障碍，大量减少一些额外问题的出现。 （3）在建设工程项目管理中做好合同的管理还具备一定的经济价值，这一点主要体现在以下合同文件中对于相关经济内容的规定上，比如在建设工程项目最终的竣工验收环节中，如果发现相关问题的话，就可以按照合同文件的返工与保修条款规定寻求相关单位和部门进行索赔，进而追回一些经济损失，这也是合同管理重要性的一个主要表现。 2.合同管理和工程造价之间的关系 建设工程施工合同是建设单位和建筑施工单位之间为合作完成商定的建筑安装工程而签订的一项协议，它明确了双方相互的权利和义务的关系。建筑施工企业为有效地降低工程风险，保证工程项目的利润，就必须在施工合同签订前后对合同条款进行全面的分析，注重合同实施过程的管理。所以建筑施工企业要出效益，就要拥有一批既懂法律法规又懂工程造价管理的专业合同管理人才。工程造价在这里所指的是建筑安装工程费，是建设单位用于建筑和安装工程方面的投资，一般由建筑工程费和安装工程费用两部分组成。工程造价管理是一项涉及面广，综合性强的工作。建筑工程项目的建设周期通常较长，生产要素变化频繁使得工程造价复杂可变，却至始至终贯穿于施工合同的签订及实施的全过程，是施工企业实现利润的最大化核心。 3.土建工程项目施工阶段的合同管理与造价控制方面的问题 3.1没有严密的合同条款。施工合同是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务和责任关系所签订的合同。严密的合同条款是投资控制的前提，合同签订后，应主动做好合同的跟踪管理。但是在实际的建筑工程施工中，有些发、承包商为图省事、简单、为了急于开工，特别是一些承包商急于拿下项目，往往施工合同做的比较简单、粗糙，没有认真仔细的对合同条款进行研究、斟酌。真的当出现合同条款不严谨等方面的问题时，就会出现许多建筑条款上的漏洞，从而使某一方的利益遭到损失。所以，合同管理的缺失会造成工程造价的升高。 3.2对建筑施工设计把关不严谨。很多建设单位由于工期紧、项目急于上马动工，没有做好必要的工程前期准备就开工，由于对投资所需额度、建筑标准的把握、工程设计审查深度不够，以及承包合同的条款和内容不够具体甚至还有遗漏，造成在施工中的大幅变更设计。有些现场负责人和监理人员对造价管理、预结算知识和有关规定理解不透彻，对不应该签证的项目随意签证。这些问题，增加了工程造价控制的难度。 4.施工阶段工程造价的控制措施 4.1编制控制施工阶段全过程造价的方案 全过程造价控制实施方案在施工过程中作为纲领性文件，为工程造价控制提供了参考依据