医院处理医疗纠纷坚持“十要十不要”.docVIP

医院处理医疗纠纷坚持“十要十不要”.doc

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医院处理医疗纠纷坚持“十要十不要”

精品论文 参考文献 医院处理医疗纠纷坚持“十要十不要” 邓红艳(宜昌市中心人民医院监察室 湖北宜昌 443003) 【中图分类号】R197【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2012)31-0043-02 【摘要】医院处理医疗纠纷必须讲究调节方法的技巧和做思想工作的艺术,认为医院处理医疗纠纷坚持“十要十不要”:一是处理要早,不要迟疑,二是二是解决要快,不要拖延。三是三是态度要好,不要冷漠四是工作要细,不要大意。五是“底牌”要扣,不要早出。六是信息要灵,不要闭塞。七是关系要清,不要舍弃。八是方法要活,不要死板。九是遇事要冷静,不要惊慌。十是依靠要明,不要忘记。只有这样才能不激化医患矛盾,降低医院处理医疗纠纷的经济成本和社会成本。 【关键词】医院管理 医疗纠纷 服务水平 “天有不测风云,人有旦夕祸福”。一个人生病,或因病住院,或不治而亡,从自然规律和医学上来讲,不是大惊小怪的事。由于人们对医学的探索性和局限性认识不足,医患双方因此发生医疗纠纷也就难以避免。但是,医院处理医疗纠纷的方法正确与否,却决定着医疗纠纷时间的长短和医院补(赔)偿额的多少。如果医院处理纠纷的方法简单,就有可能使医患双方的小隔阂变成大问题,使单一的小矛盾变成群体性的大纠纷,使工作上的小瑕疵变成影响社会稳定的大事件。因此,医院处理医疗纠纷必须讲究调节方法的技巧和做思想工作的艺术,只有这样才能不激化医患矛盾,降低医院处理医疗纠纷的经济成本和社会成本[1]。那么,医院如何处理医疗纠纷呢?我根据多年的基层工作实践,谈谈一点管窥之见。 一是处理要早,不要迟疑。医疗纠纷发生前后,医院要做到问题发现早、领导到场早、律师参谋早,措施制定早,矛盾解决早,切忌顺其自然发展。每个医院都要结合实际,制定处理医疗纠纷的预案[2],使医院的每个医务工作者都知道医疗纠纷发生时自己的职责、应急处理程序和基本工作方法。这样才能使医院在处理医疗纠纷时,医务人员各司其职、按部就班而不打乱仗和出现失误。 二是解决要快,不要拖延。医院对医疗纠纷的处理要做到反应快、处理快,尽量不要再公共场所或人群较多的地方协商解决医疗纠纷。医院内部各科室和医务人员在处理医疗纠纷时,切忌相互推诿、拖拉、消极等待,更不能说风凉话和有“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”的心理,使矛盾发酵酿成大问题。要防止和制止非病人家属,特别是社会闲杂人员在医院聚众闹事而加剧处理纠纷的压力和难度。 三是态度要好,不要冷漠。在处理医疗纠纷的过程中,医务人员对病人及家属一定要有同情心,要做到说话和气,面容慈善,接待周到,切忌态度生硬,面情冷漠和看戏不怕抬高而激化矛盾。 四是工作要细,不要大意。医务人员要善于从细节上做思想工作、在大问题上与患者沟通,要善于加强与病人及家属交流,以理服人,以情感人,切忌工作方法简单,三言两语后自己一走了事。 五是“底牌”要扣,不要早出。对于病人及家属提出的补(赔)偿无依据的“张口价”,医院必须果断拒绝和明确反对,切忌优柔寡断、态度暧昧,造成他们的误解而增加最后协商处理的难度。要坚持依法解决医疗纠纷,对于病人及家属不愿依法解决纠纷而坚持要求调解处理的,也要在院方律师的指导下,首先确定院方是否有责任,或责任大小,如有责任,内部先依法依规计算出应该支付的“补(赔)偿价”和确定院方可接受的补(赔)偿底线“人道价”,然后以依法计算出的“补(赔)偿价”与患方协商。一般情况下,医疗纠纷发生后,尤其是病人在治疗无效死亡的初始阶段,家属在感情上是难以接受,情绪激动,有过激言语和过激行动。在短时间内,医患双方一般难以迅速达成双方满意的调解协议。因此,医院千万不要为了急于求成达成协议而放弃原则和过早亮“底牌”,一定要在家属情绪稍微稳定以后再进行实质上的协商。如果患方不接受依法计算出的“补(赔)偿价”,那么院方在协商的最后时刻亮出“人道价”。如果对方不接受的话,那么,双方调解终结,最后只能走依法解决纠纷的道路。这样做的主要原因是防止少数病人或家属,用市场交易的观念和方法来进行医疗纠纷和调解协商,对要求得到的补(赔)偿金额水涨船高和层层加码,脱离实际而造成双方协商流产。 六是信息要灵,不要闭塞。医院一定要多方面掌握病人及家属的思想状况,要准确地知道病人及家属在想什么、正干什么、还要什么,以及他们亲朋好友、社会关系等方面的信息和社会上对医疗纠纷的反映,使医院在处理纠纷时有的放矢[3-5],少走弯路,切忌闭门造车、两耳不闻窗外事,使医院因信息不灵在处理医疗纠纷时被动,或不能“对症下药”而激化矛盾。 七是关系要清,不要舍弃。医院一定要清楚了解病人及家属的社会关系,尤其是掌握他们在各级党政机关、企事业单位和街道居

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