1专项应急预案.doc

触电事故专项应急预案 一、事故类型和危害程度分析 根据《重大危险源辨识》GB18218-2000的规定，下列场所为公司的危险目标。 1、各个建筑工地； 2、特种设备安（拆）作业现场； 3、常见触电事故类型分析： 事故类型 危害程度 产生后果 外电线路操作距离达不到规范要求，未进行防护 与线路碰撞造成大面积停电或人员触电 影响企、事业和小区居民生活 无证上岗 违反操作规程造成触电事故 人员伤亡 未按规范实行供电系统 无接地或接零造成人员触电 人员伤亡 系统未达到三级配电两级漏电保护 造成人员触电 人员伤亡 一漏多控、漏电失灵 造成火灾、人员触电 人员伤亡、火灾 配电箱不符合规范要求 造成人员触电 人员伤亡 线路老化、龟裂漏电 造成人员触电 人员伤亡 无施工方案 未对工程进行分析、论证造成触电事故 人员伤亡 无避雷装置 造成雷击、火灾、人员触电 人员伤亡、火灾 小型电动工具不符合规范要求 无接地或接零漏电，造成人员触电 人员伤亡 接线不规范、乱拉乱接 造成人员触电、火灾 人员伤亡、火灾 二、应急基本原则 事故应急救援工作实行“预防为主、自救为主、统一指挥、单位自（互）救与社会救援相结合的原则”。坚持做到：安全第一，预防为主；以人为本，减少危害;整合资源，协同应对；统一领导，分级负责；依靠科技，加强管理； 组织机构及职责 1应急组织体系 按照“三级”管理体制即：公司、项目部、班组，分别建立应急处置指挥部。 2公司应急处置指挥系统及职责 1）公司设置公司应急处置指挥部，由总经理担任指挥部的总指挥，负责行管的副总经理担任副总指挥，办公室设在施工管理处。指挥部成员由施工管理处全体成员、办公室、技术质量处有关人员组成。 2）公司指挥部的总指挥主持本公司专项触电应急预案的全面工作。根据事故情况确定是否启动、结束“应急预案”，负责组织应急救援协调指挥工作。总指挥、副总指挥、应急指挥部办公室当值领导都可以向总公司应急办公室汇报触电事故情况。应急办公室必须安排 昼夜值班，保障24小时通讯畅通。 3项目经理部应急处置指挥系统及职责 1)项目部必须建立应急指挥部，由项目经理担任总指挥，成员由项目部主要负责人组成，并建立应急救援组织。 2)施工现场必须设置值班室，安排应急指挥部人员昼夜值班，保障24小时通讯畅通。一旦发生触电事故后，当值领导在组织现场紧急抢险的同时，立即向公司应急指挥部办公室汇报事故情况，说明触电事故大小，发生地点，是否需要外界援助等等。遇有特殊情况（如重大事故）也可直接向总公司应急指挥部办公室汇报事故情况。 3)项目部应急指挥部应明确下列职责： a)判断是否可能或已经发生重大事故，是否要求应急系统的支持，并实施场外应急事故处理预案； b)在安全的地方，尝试对危险设施进行直接操作、控制； c)继续调查和评估触电事故可能的发展方向，以预测事故发展过程； d)指导危险设施的全部或部分停止运行，并与现场事件管理人员和关键岗位的工人配合，指挥触电事故现场人员撤离； e)与应急指挥部和相关单位（医院、政府行政部门、政府救援部门）保持密切联系； f)在触电事故现场实施交通和人员管制； g)保障应急预案所需的物资供应； h)对难以解决的紧急情况做出安排； i)在触电事故紧急状态结束后，安排恢复受事故影响地区的正常秩序。 4)公司应急处置指挥部总指挥、副总指挥是本公司应急预案中指定的对外发言人，经总公司同意可以对外发布有关事故情况。其他应急救援值班室的任何领导和成员都不具有对外发言的权利。 4、预防与预警 1）用电监控 应急指挥办公室加强对本单位各施工现场临时用电的监控，特别是重要部位（配电系统、配电室、高压配电线路、特殊部位的用电）要定期检查，及时发现问题，尽早控制。根据触电事故分析采取有效措施，制定切实可行的触电事故应急救援预案，在紧急情况发生时，作出相应的事故应急反应，启动相应的应急预案，保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指挥应急反应行动按计划有序的进行，防止因应急反应组织不力或现场救援工作的无序和混乱而厌恶事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。 2）预警行动 各级应急指挥办公室应针对重特大触电事故、事件开展风险评估，并根据预测结果，进行以下预警： a）当符合应急预案启动条件时，立即发出报告请求启动； b）指令下一级单位启动本单位的触电事故专项应急预案，并通知有关部门进入预警状态； c）指令下一级单位采取防范措施，并连续追踪触电事故事态发展。 5、信息报告程序 发生触电事故后，由事故发生单位负责人立即上报公司处置办公室，同时事故单位迅速开展救援，经上级应急处置办公室同意后以快捷的方式，第一时间将发生触电事故的情况上报，报告内容包