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中恒电子商务经验总结

中恒宠物:线上线下+平台分销助力宠物细分市场深挖一、企业概况江苏中恒宠物用品有限公司始创于2002年8月,现拥有宠物尿垫、垃圾袋、箱包、玩具等30多个系列600多种规格品种的产品,产品主要面向海外市场,现已辐射欧美、日本及东南亚等多个国家和地区。2012年以来,公司全面开展电子商务业务,并将市场向内贸领域拓展,先后上线了产品推介与交易撮合平台();美洲海外直销平台();内贸综合服务平台();欧洲海外营销推广平台(http://www.mpets.euwww.mpets.eu)。搭建了线上线下一体化的内外贸产品营销推广服务体系。二、企业经营主要情况自2012年发展至今,中恒的海内外电商市场开拓均取得了一定成果。在国内市场,中恒在原有B2C网站的基础上,先后在“天猫”、“京东”、“亚马逊”等第三方B2C交易平台上开设官方旗舰店,并于2016年开设了面向宠物垂直细分领域的开放式平台——“宠物银行”电子商务平台。在海外市场,中恒积极推动其跨境“连锁”(B2B2C)经营模式,并建立了美洲平台——“我最喜爱的宠物商店”及欧洲平台——“PETS EUROPE”两大海外平台。其中,美洲平台面向零售市场,现已拥有注册个人用户数314311个,年增速约50%,注册企业用户数1660个,年增速约40%;欧洲平台于2017年中旬上线,其以海外分销为核心,现已与当地10多家大型零售商建立合作关系。在这样的双重驱动下,中恒的电商业务取得了爆发式增长。2016年中恒实现电子商务交易额5.7亿元,较2015年的4.2亿元,同比增长36%,其中跨境电商交易额为6767万美元,较2015年的5613万美元,同比增长21%,全年累计订单量15.2万个,同比增长51%。三、企业运营特色(一)推动内贸供应链整合,引领行业市场规范发展随着国内消费水平的不断提高,宠物用品行业在我国的发展已进入爆发式成长期。但由于行标制定不完善、成长周期短,品牌机制建设不全等原因,我国宠物用品市场呈现出产品质量参差不齐、服务链缺失、品牌效应不足等问题,不少消费者宁愿花高价购买海外品牌。为应对这一问题,中恒做出了以下努力:在平台服务方面,中恒以“大平台”概念引导行业发展,上线了宠物银行电子商务平台。实现了自主品牌的分销推广与品牌商入驻服务的有机结合,对于流通商而言,其依托自身优势产品,为零售商和分销商提供了线上选货、入库、分销、代发货等一系列服务,拓展自身产品营销推广渠道,并间接带动就业2000人以上。对于其他入驻的品牌商,中恒在现有平台服务的基础上研发了基于移动端的商家服务平台,进一步深化了平台服务水平,预计至2017年末,通过宠银平台将招引制造商、经销/加盟商500家以上,累计实现平台销售额2亿元。 在产品定位方面,中恒实行B2B与B2C产品差异化发展战略,对于平台分销商和批发商,其提供的产品以主打快销品和低端、低附加值、大需求量的产品为主。一是,以快销品的流转优势加速商户产品流转,减少其库存压力,为分销商带来切实利益和销量,促进双方合作;二是,以主打类产品的大规模分销建立覆盖面极广的产品品牌塑造机制,促进消费者对公司品牌的认可,将真正高端客户引流至公司自营体系中来。相对的,在公司自营体系中,以高附加值、科技化的高端化和订制化产品服务为主。这样一方面与分销商形成错位经营,避免内部竞争,保障其利益;也助力其获取真正高端客户,以订制化服务获取高额利润,有效提升公司主营产品毛利10%以上,实现经营业务的互补和互促。在仓储配套方面,中恒先后投入2000余万元,在国内的华东、华南、华中、华北等地区建立5个为平台客户服务的仓储物流中心,建立中恒宠物大仓。同时,中恒以第三方仓储、货物管理、订单处理、覆盖宠物行业所有品类的代发货业务为重点。打造宠物全产业链服务体系。并且尝试探索“协作物流”模式,为平台分销商提供仓储、打包、发货等服务,有效降低了其运营成本、提升了用户体验。通过标准化、协作化物流模式的普及应用,有效降低自身及合作商物流成本20%以上,防止了资源的不必要浪费。在线上线下协同上,中恒积极对接线上线下资源,充分利用公司的连锁实体店,打造“直营门店+社会服务便利店+线上平台”的线上线下协同发展模式。利用现有上海、苏州的“百万宝贝”实体连锁直营店与B2C电子商务平台实现连携营销,并利用合作门店的线下资源,通过VR、AR等技术应用,进行公司高端产品形象设计的前端推广,为高端用户的购买决策提供参考,形成了由线下为线上引流、线下为线上提供完善的服务的良性循环,有效拉动线下客源10%以上,并切实提升了客服消费满意度。(二)促进海外市场本地化,实现跨境营销全面布局相对于国内市场的快速发展,国外宠物用品市场相对成熟稳定,国外消费者对于品牌与服务的诉求更为强烈,且购物习惯相对保守严谨,为海外市场的开拓制造了障碍,

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