门头施工方案.docx

施工组织设计1、编制目的及依据1.1、编制目的本施工组织设计编制的目的是：为2017-2019年渠道门头制作投标阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。1.2、编制内容本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.3、编制依据1.3.1、2017-2019年渠道门头制作招标文件；1.3.2、我公司内部质量、安全、环境管理体系文件，公司标准及管理制度；1.3.3、我公司承建类似工程长期积累的施工经验；1.3.4、我公司各项资源配备以及本地区可利用资源和施工现场实际情况；1.3.5、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集等（不限于此）：《中华人民共和国广告行业标准》《中国广告协会行业标准》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《钢结构工程施工质量验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》《中国移动社会渠道门头设计SI规范手册2015版》《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-95）1.4、编制原则1.4.1、施工组织设计的编制紧紧围绕本工程场地情况和工程的特点展开。1.4.2、施工组织设计的编制紧密结合我公司劳动力、机械设备、本公司拥有的周转料具及项目管理情况确定和编制。1.4.3、遵守、执行招标文件各条款的具体要求，确保实现业主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的工程目标。1.4.4、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。1.4.5、充分结合我公司以往同类工程的施工经验，使施工组织设计合理、可行、可靠。1.4.6、施工组织设计编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点，施工组织设计计划内容按招标文件要求编制。1.4.7、施工组织设计内容要紧密联系、相互关联，组成一个可以全面指导工程的施工体系。2、工程概况2.1、工程名称：2017-2019年渠道门头制作。2.2、建设单位：2.3、承包方式：包工包料2.4、质量要求：优良2.5质保要求：工程经验收合格交付使用后，承包方承诺保修期限2年，在保修期内，承包方负责对所建设工程免费保修。2.6施工周期要求：8小时内响应（到现场勘查），接到需求后，2天内完成从响应到出具预算及效果图方案；甲方确认方案2天内完成制作完成（含安装）。3、工程特点分析3.1、工期紧：根据本工程的实际结合我公司的情况我司确定投标工期为接到需求后，2天内完成从响应到出具预算及效果图方案；甲方确认方案2天内完成制作完成（含安装）。施工过程中必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工。3.2、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。3.3、施工时节跨冬季雨季：本工程的施工将跨冬雨季时节，在施工过程中需充分做好防雨准备，确保钢构件施工的顺利进行。4、施工部署4.1、实施目标为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行ISO9001:2000质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标。4.1.1、质量等级：确保工程质量在验收时达到优良标准。4.1.2、工期目标：在保证质量的前提下，确保2天完成设计2天完成制作安装。4.1.3、安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。4.1.4、科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。4.2、施工准备工作4.2.1、设计阶级（1）、根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据安装专业施工图进行施工。（2）、积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位推荐优秀设计效果图。（3）、设计过程中，根据建设单位的意图，积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。4.2.2、原材料供应阶段（1）、根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合ISO9001；2000质量标准要求。（2）、原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系，在业主签