三大纪律八的项注意.ppt

三大纪律 八项注意 第一大纪律 懂得服从 1、规则是现代文明的标志 35岁以前必须做到： 学会尊重那些你认为不如你的人； 学会服从那些你认为不正确、不公平的游戏规则。 第一大纪律 懂得服从 2、决策前群策群力，决定后百分百服从 学会服从，要从尊重上级开始； 抱怨：“我的上级学历、能力都不如我，在这样的人手下干事感觉特别别气” 一个优秀、成功的组织成员，应该善于把领导变成自己成长中的伯乐。 案例：巴顿将军选拔干部 第一大纪律 懂得服从 3、明确位置，完成任务 现在：知道该干什么、怎么干、干到什么标准； 将来：知道想干什么、能干什么、可以干到什么程度； 案例：《岗位说明书》个人和上一级 第二大纪律 结果说话 1、茶壶里倒饺子 ————倒不出来就不是饺子 工作中最好、最直接的回报有两个：第一是增加收入；第二是职位提升。 如何实现呢？做个提供结果的人！ 案例：猴子管理法 你有没有抱怨自己在公司的工资低？反过来，你有没有换位思考一下，你在公司都是从事哪些工作？能够给公司带来多大的效益？ 第二大纪律 结果说话 2、行动创造结果 行动不一定有结果，但不行动就一定不会有结果； 前提：心态决定行动； 关键：行动决定结果。 第二大纪律 结果说话 3、行百里者半九十 ———90%的失败在于没有坚持到底 马云说过：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，见不到后天的太阳”。 职场是竞技场，比拼的就是耐力和毅力。 一个企业里，员工在工作中，练的是长跑，比的是耐力，靠的是毅力。 第二大纪律 结果说话 案例：柳传志传位杨元庆（熬出来的） 杨元庆1986年毕业于上海交通大学； 1988年在中国科学技术大学取得计算机专业硕士学位 ； 1989年进入联想集团工作； 1994年，出任联想电脑公司总经理； 2001年，杨元庆出任联想集团总裁兼CEO；（37岁） 2004年12月8日，出任联想集团董事长； 第三大纪律 公私分明 1、会干事，更要手脚干净的干事 切记：不动钱，不动物，不动人； 第三大纪律 公私分明 2、不用上班时间做私事 做事有原则，做人有底线； 工作总结、工作计划，你有在做吗？ 换位思考：如果你是老板，或者你是部门负责人，你的员工上班时间玩游戏、打私人电话，你会怎么想？会怎么处理? 第一项注意 坚守岗位 对待工作要做到： 黑天和白天一个样； 心情不好和心情好一个样； 领导在场和领导不在场一个样； 有人检查和没人检查一个样。 第一项注意 坚守岗位 1、意愿比能力重要 人生理想的工作状态，是把个人爱好与所从事的工作统一起来，但现实情况往往不能如愿。 张瑞敏：“想干与不相干，是有没有责任感的问题，是德的问题；会干与不会干，才是才的问题”。 第一项注意 坚守岗位 杰克·韦尔奇的“框架理论”： 人才——有才有德； 庸才——有德无才； 歪才——有才无德； 冗才——无才无德。 第一项注意 坚守岗位 2、才华是干出来的 想干事，能干事，干成事，善共事，干好事。 3、认同组织 接受组织、认同组织，绝不是靠外力强加于自己，而是实现自己人生价值的需要。 第二项 认真做事 1、世界上最怕“认真”二字 孔子说：“唯上智与下愚不移”。 案例：日本人的20分钟精神！ 2、忠于职守 做正确的事； 用正确的态度做事； 用正确的方法做事； 3、从小事做起 案例：开车、停车； 第三项注意 承担责任 讨人喜欢的上级：“你大胆去干，出了问题我负责”； 讨人喜欢的下级：接受任务以后，不论有什么困难都自己去克服，只报告结果，不找借口。 你身边是否存在这样的人：一个不敢、不能、不愿承担责任的人，往往有了功劳往自己身上揽，有了错误就推个一干二净。 结局：他们有可能在某段时间里风光无限，却永远不可能到达更高的位置，承担更重的责任。 第三项注意 承担责任 案例：培训病！ 承担责任“三步法” 第四项注意 精神饱满 不抱怨——学会闭嘴，远离是非 人生不如意者十之八九，在生活和工作中有许多事情让我们感到愤怒、压抑、悲观、不满，这些情绪必须通过合理、有效的途径释放出来。 首先，不要向上级发牢骚； 其次，不能向下属发牢骚； 再次，不能向同级发牢骚； 最后，更不能向客户发牢骚。 第四项注意 精神饱满 如果实在有牢骚，压抑不住，要发泄出来，就要掌握一定的技巧： 第一，要学会幽默； 第二，要掌握一定的度。 第五项注意 团结互助 大局意识； 吃亏精神； 不要对同事的进步心存嫉妒； 第六项注意 维护荣誉 在职一座山，离职一座碑； 打造个人品牌； 一个差的结果，总比没有结果强； 比较：莽撞的人与完美主义者； 社会评价你是什么，你才是什么； 第七项注意 遵守契约