人人网：战略管理。.ppt

事件：决定校内网更名为人人网的高层会议 人物：董事长（陈文泽饰） 开国功臣（欧光辉、陈美容饰） 后生（谭业鹰、凌康志饰） 探讨人人网成功发展的核心支柱之战略管理 人人网简介（原校内网） 小组成员： 陈文泽 黄良慧 凌康志 谭业鹰 欧光辉 陈美容 * * 在今年八月份，千橡集团宣布其旗下SNS网站 校内网，将启动新域名，并更名为 “人人网”。 那是什么造就了人人网的成功？ 其举措的背后隐藏着什么战略管理思想呢？ 一、基本信息： ① 创办时间：2005年12月； ② 创办人：清华大学和天津大学的几个大学生； ③ 地位：是中国最早的校园SNS社区。（SNS：即社交网络） 二、发展历史概况 重点高校06年6月 三间高校05年12月 三间高校05年12月 被千橡收购06年10月 海外高校07年7月 扩宽市场07年11月 战略融资08年4月 更 名 09年8月 校内网（现人人网）的成功 ①2008年4月8日，获艾瑞经济年会07-08年度最具发展潜力奖 ②在今年9月，人人网实现盈利 ③2009年11月，艾瑞咨询（iResearch）发布研究中国SNS网站监测数据，也表明人人网在市场占有率上的领先地位。 注： 注：艾瑞咨询（iResearch）：目标是网络经济时代中国最优秀的专业市场调研公司。 在覆盖人数上，人人网以7480万人排名第一，其后为开心网和51.com 战略管理：是指在充分占有信息的基础上的一个决策和实施过程。 分为三个阶段 组织结构和设计 选择战略 文化和利益相关者的期望 环 境 资源和战略能力 计划和分配资源 管理战略变革 评估各种方案 鉴别各种战略方案 战略分析 战略实施 战略分析 战略分析 战略选择 战略分析 人人网实施过的战略 战略实施的效果 ①产品领先战略 ②战略联盟， 启动“人人连接”战略 ③不断扩展用户群， 进入新的市场领域 ④加强广告攻势 ⑤通过公益事业拓展 更多的商业机会 市场覆盖率提升 企业的美誉度、知名度提高 为用户提供了优质的服务 和功能体验 人人网面临的主要挑战 战略联盟带来的挑战 进入新的市场领域的挑战 网络安全问题所带来的信任危机 同行的竞争 对人人网发展的一些建议 （1）减少战略联盟的风险 （2）投入更多的资源去经营和管理 不断扩大的市场 （3）在竞争中求发展，在发展中求竞争，建立竞争和发展战略 总结 谢谢观看