供热管网施工组织设计【技术标】.doc

目 录 一、投标书 投标函 投标书附录 中标优惠条件 施工质量保证措施 施工组织设计 拟在工程中投入的主要施工机械一览表 工程施工进度计划及工程施工进度计划的保证措施 施工安全保证措施 文明施工措施 技术节约措施 冬雨季施工措施 成品保护措施 工程保修服务内容及措施 投标单位有必要说明的其他事项 投标书附件 二、资格证明文件 营业执照（复印件） 关于资格的声明函 法定代表人授权书 施工资质等级证书（复印件） 施工企业工程取费许可证书（复印件） 质量保证体系及其质量认证证明（复印件） 银行资信证明（复印件） 近三年获国优、部优等荣誉证书（复印件） 投标人企业情况表 技术负责人、投入本项目的项目经理及技术管理人员的工程经历 近三年完成类似工程一览表及样板工程简介 目前正在执行合同情况 近三年经济行为受到起诉情况 投标人认为有必要的其他文件和资料 一、投标书 1、投标函 项目名称：****热电供热管网南线太原路段管道安装工程 日 期：2003年 6月16日 致：****热电有限公司 很荣幸能参加上述项目投标。 我代表青岛安装建设股份有限公司，在此作如下承诺： 1、完全理解和接受招标文件的一切规定和要求。 2、投标报价为闭口价。即在投标有效期和合同有效期内，该报价的取费标准及税前让利固定不变。 3、若中标，我方将按照招标文件的具体规定与招标人签订经济合同，并且严格履行合同义务，按时开工，准时竣工，为招标人提供优良的工程和优质的服务。如果在合同执行过程中，发现合同工程质量问题，我方一定尽快修理，并承担相应的经济责任。。 4、愿意向招标人提供任何与该投标有关的数据、情况和技术资料。 5、保证不违法转包中标工程，不非法分包中标工程，随时接受甲方及招标投标管理部门的监督。 6、确因特殊工序需要分包的，一定要征得甲方同意，并报请招标投标管理部门批准，在招标投标管理部门的监督下采取招标方式分包，并对分包工程的管理及工程质量等负全部责任。 7、在整个招标过程中，我方若有违规行为，招标人可按招标文件规定给予惩罚，我方完全接受。 8、若中标，本承诺函将成为合同不可分割的一部分，与合同具有同等的法律效力。 9、提供投标须知规定的全部投标文件： ⑴ 投标书正本1份； ⑵ 投标书副本3份； ⑶ 资格证书文件1份。 10、本投标自开标之日起90天有效。 11、与本投标有关的一切往来通讯请寄： 投标人代表签字： 投标人公章： 2、投标书附录 序号 事项 内容及数据 1 项目法人的名称及地址 项目法人：****热电有限公司 项目地址：山东省青岛市安顺路以西 2 投标人的名称及地址 投标人名称：青岛安装建设股份有限公司 投标人地址：开封路26号 3 发出开工令的时间 以监理工程师发布的正式开工令为 4 工程竣工验收时间 2004年6月29日 5 投标人进入现场的时间 2003年7月16日 6 投标人撤离现场的时间 竣工验收合格后28天内 7 履约保函的金额 合同价格的5% 8 投标人向监理工程师提交进度计划的时间 合同签定后5天内 9 因投标人原因造成工程的误期损害赔偿费 结算价款 %/每天 10 因投标人原因造成工程的误期损害赔偿费限额 结算价款 % 11 质量保证金数额 结算价款的 % 投标人代表签字： 投标人公章： 2003年6月16日 3、中标优惠条件 4、施工质量保证措施 4.1强化项目职能管理：建立以项目经理和技术负责人为首的质量保证体系和质量检查监督机构，实行质量跟踪检查，保证影响工程质量的各种因素始终处于受控状态，各级质量人员必须认真落实各项技术管理制度和质量岗位责任制强化质保体系的运转，作好技术交底和技术复核，并在施工中认真检查执行与落实情况，开展全面质量管理活动，作好隐蔽工程记录。 4.2宣传教育：做好“百年大计、质量第一”的宣传教育工作，强化和提高职工的整体质量意识。定期学习规范，掌握规程，熟悉标准或工法，搞好工序间的三检查工作，严格内控质量标准，消除质量通病，确保工程质量及使用功能。 4.3实行目标管理：实行工程创优目标管理，建立工序质量控制目标，按公司ISO9002质量体系文件，认真编制“项目质量计划”，进行全过程的质量控制和管理，严把分部、分项工程质量验收标准关，运用全面质量管理方法，提高施工操作人员的工作质量，以工作质量来保证工序质量，以工序质量来保证工程质量。 4.4质量控制点：强化全面质量管理，建立项目创优目标QC质量活动小组，对重要部位，关键工序，薄弱环节进行质量献策攻关，在施工全过程中，分段设重点，按环节强化质量控制，落实各级质量管理责任制确保工程始终处于受控状态。焊接为本工程全